用势训练
谋略主体自我修炼的一个重要方法。势,指气势、态势,形势。取得领导成效必须有必达目标的勇气和信念,是谓气势;谋略家必须有战略的决策和科学分析,是谓态势;还必须有对环境的客观判断,是谓形势。所谓用势之道,即指三者关系,浑然一体,不可分割,谋略家应在工作的实践中不断研究和发展三者的内在联系。
如何运用势,很值得研究。首先看气势,气势是一个整体反映,所有的指战员或干部群众都浑然一体,同仇敌忾、上下同欲,万众一心。谋略家可用正确的思想,感人的话语,亲切的关怀等各种方法使一个团体实现一种有利的气势。气势能产生无穷力量,是取得成功的重要条件。
态势,是事物发展的趋势,这是规律反映,人们认识规律和运用规律,必然通过“趋势”来把握。领导者把握趋势,必须有战略头脑、有预见未来的本领。形势,狭义而言就是情势,即组织本身所处的内外环境、条件、情况的综合反映;广义的形势,还包括组织发展的态势。谋略家的战略决策和必胜信心都是来自组织内外环境的客观分析,即形势的正确估计。所以,科学地利用形势,必须正确分析形势,做到知己知彼,才能知进知退,才能正面决策。势的三方面都很重要,而且互相联系,运用时应有机地联系起来。
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