稻盛先远后近经营

稻盛先远后近经营

日本经营谋略个案。1959年稻盛和夫创办了京都窑业公司，当时美国制品占领着大半个市场，日本大的电器公司只信赖美国产品，为了打入本国有如铜墙铁壁的市场，他决定只身前往美国。美国商界不拘泥于传统，崇尚合理与自由，不管卖方是谁，只要产品精良就可采用。但若让人家了解并相信自己也并非易事，稻盛经历了三赴美国的波折后，终于在德克萨斯州经严格测试，以质优耐高温击败了德、美许多名牌产品，而被路缅公司所采用，并受好评，许多美国的厂商也陆续和他们签订了合同。从此，日本市场为他打开了大门，接纳了他这个名声在外的本土人。稻盛和夫在经营京都窑业公司的过程中，选取了一条先远后近，先外后内的产品步入市场路线，表现了一个智慧经营者的宽阔眼界和不拘一格、纵横驰骋经济领域的大将风度。