跟随性产品开发计谋

跟随性产品开发计谋

又称仿造开发计谋，产品开发计谋的一种类型。由于新产品开发投资较多，而风险较大，那些资金有限的企业，根本不具备开发新产品的条件，它们只能跟随在大企业的后面仿制，与大企业分享市场。采用这种计谋的企业不抢先研制新产品，当其它企业研制的新产品投放市场后，就立即仿造或加以改进。这种计谋对于那些资金和技术力量不太雄厚的企业来说最为适用。这种计谋的优点是：投资少，不用花费大量的投资从事基础和应用研究，因为这部分费用已由其他企业代付;周期短，对于处在投入期的新产品可以加以改进，消除它存在的缺点而后来居上。采用该计谋要求企业必须具有传递迅速的情报网络，能够及时掌握其它企业的研究动向和成果;要具有较高的新产品研制能力，行动迅速，能解决新产品存在的缺陷。