包玉刚经营艺术
一种经济谋略方法。包玉刚,香港环球船运集团主席,宋代龙图阁大学士包拯第二十九代世孙,提起“世界船王”,人们自然会想到希腊的尼亚克斯、美国的路德维克,其实,无论从船只的数量和吨位,首屈一指的还是包玉刚,他拥有商船200多艘,总排水量为2000万吨,价值10亿美元。包玉刚航运经营的主要艺术:一是薄利长租。他做生意从不图一时的暴利而冒险,而是稳稳当当。即以较低的租金把船长期的租出去。由于他抓的早,1974年分析了市场行情可能出现的某些危机,断然采取了低租金、长合同的办法,结果危机降临,不少船主受以冲击,而包玉刚却得到发展。二是顾客第一。他总是千方百计满足顾客的需要。如六十年代初想扩展租船业务到英美石油公司,买了四艘油轮,虽然租金低,但期限长,他偿到了甜头,没有吃亏。还有一次,有家石油公司需要一艘两三万吨级的燃料船,他马上买船并低价租给他们,这家公司很满意。三是扩大再生产。他非常注意积累资金,用于扩大再生产,只要有条件,他就增加船只,扩大船队。
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