车轮战谈判
日本经济谈判谋略个案。一次,日本的一家公司与美国的一家公司进行贸易谈判。谈判一开始,美方代表滔滔不绝的说个不停,急于达成协议,可是日方代表却一言不发,只是忙着记录,把美方代表的发言全部记录下来,第一次谈判就这样结束了,日本代表回国去了。6个星期后,日本公司又派来了另一个部门的人作为代表来到了美国,进行第二次谈判。这批新代表仿佛根本不晓得以前讨论了些什么,这样,谈判只好从头开始。美国代表仍是口若悬河,讲个滔滔不绝。日方代表还是一言不发,记下了大量记录又走了。又过去6个星期,日方的第三个代表团又来到谈判桌旁,其全部活动不过是第二个代表团的故伎重演,记下大量记录又走了。以后,第四、第五个代表团都是如此这般作法。一年过去了,两年过去了,日方公司毫无反应,把美国公司搞得“丈二和尚摸不着头脑”,抱怨日方没有诚意。日方真的没有诚意吗?不是。如果他们不想达成协议,也就不会三番五次的派代表团。他们之所以这样做是想在各方面都了解情况,以便做出能赚利的决策。因此,正当美国公司感到绝望的时候,日本公司的决策代表团突然来到美国。这一次日方代表一反常态,在美方代表毫无思想准备的情况下,突然表态,作出决策,弄得美方措手不及,十分被动,吃了不少亏。
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