手表定律的道理

手表定律的道理

那是在很久以前，森林里生活着一群猴子，他们每天太阳升起的时候外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。

有一次，一名游客穿越森林时，不小心把手表落在了树下的岩石上。于是，这只手表被猴子猛可捡到了，聪明的猛可很快就搞清了手表的用途。

于是，猛可成了整个猴群的明星。每只猴子都逐渐地习惯向猛可请教确切的时间，尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来规定，猛可逐渐建立起威望，最后当上了猴王。

做了猴王的猛可认识到是手表给自己带来了机遇与好运。于是，他每天开始加倍地在森林里寻找，希望能够得到更多的手表。终于，工夫不负有心人，猛可果然相继得到了第二块、第三块手表。

但是，出乎猛可的意料，得到了三块手表的猛可有了新的麻烦，因为每块手表显示的时间都不相同。于是，猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。

群猴也发现，每当有猴子来询问时间时，猛可总是支支吾吾地回答不上来，猛可的威望大降，整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。

只有一块手表，就可以知道是几点，拥有两块或两块以上的手表反而并不能告诉人更准确的时间，这会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表定律”。

美国在线是一个年轻的互联网公司，企业文化强调操作灵活、决策迅速，要求一切为快速抢占市场的目标服务。而时代华纳的企业文化则强调在长时间的发展过程中建立起诚信之道和创新精神。

两家企业合并后，企业高级管理层并没有很好解决两种价值标准的冲突。因此，导致企业员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终，时代华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。

对于任何一件事情，都不能同时设置两个不同的目标，否则将使这件事情无法完成。对于一个人，也不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。

一个人不能由两个以上的人来同时指挥，否则，将使这个人无所适从。而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则，将使这个企业无法发展。