要学会适时而发
那是在六月的一天,上司对公司上半年的营销状况极不满意,当着众同事的面,甩出一沓报表,把主管营销的毛先生臭骂一顿。其实,问题出在广告宣传上,毛先生有许多委屈,但是,不便马上反驳,否则将是火上浇油。
毛先生把上司的意见记在笔记本上,等到上司情绪平稳后才说:“能否听我解释一下呢?”
毛先生先肯定了营销工作确实有待改进,然后提出对广告宣传的意见。上司听他侃侃而谈,十分重视,随即招来广告部负责人与毛先生一起共商对策,事情就这样圆满地解决了。
朱先生是毛先生的同事兼对手,见上司喜欢差遣毛先生,心有不服,便时常找碴儿针锋相对。毛先生采取的态度是不卑不亢。平时十分注意把与之相关的工作处理得当,让朱先生无话可说。
有时,毛先生遇到对方不识趣非要恶言相向,他仍不愠不火。等到单独相处时,毛先生就会对宋先生说:“竞争是争业绩不是争是非,我忍你一次不会忍多次,如果你实在不服,咱们可以请上司来评理。”
“万事以忍为上”,但是,忍让并不是上策,适时而发才是上策。
还有一个故事,是说小苏大学毕业来到一个企事业单位,一边努力积极工作,一边准备考研究生,不跟同事那样下完班就去吃喝玩乐。在同事眼里,这样的人称之不合群,或是自视清高,或是不明事理,不会做人。
单位老黄自以为资格老,爱装老大,摆架子,总是对小苏指手画脚,哪怕连上厕所都要指挥小苏去拿手纸。小苏只能忍声吞气。有一天老黄又叫他去拿手纸,小苏实在受不了这气,终于爆发了:“你凭什么要我去替你拿手纸,这不是我的工作范围内的!”
老黄斜了他一眼:“如果你想在这儿混,你就得听我的。”
小苏火了:“我不想混,不过,你如果想在这儿混,你也得给我放尊重点,我不是喝粥长大的!”
说完,小苏把手上的伤疤露给他看道:“我自小到大是打出来的,如果你不想死的话,请闭上你的嘴。”
老黄吓蒙了,半天没说话。后来,全单位的人都不敢欺负小苏是新来的了。
做人难,做好人难,必要时不妨“恶”上一回,别让自己受无谓的伤害,但是,有一点要记住宁做恶人也不做奸人。
又有一个这样的故事,有一天,小张又跟妻子吵架了,原因又是小张的猪朋狗友向他借钱,小张难以开口说“不”,只好委屈自己把钱借给他们。
“你有什么不好意思说‘不’的呢?钱可是我们自己的,借给他们是人情,不借给他们也是天经地义的,又不是你欠他们的钱不还。”小张妻子吼道。
“但是,拒绝别人总是不好意思的嘛,而且人家问我们借钱,也一定是有他们的难处。”小张很委屈地说。
“好的,如果他们说要我们把房子送给他们,你也难道难以拒绝全部给他们吗?就是由于你的钱好借,所以他们才天天来向你借钱。”小张妻子又吼道。
的确,小张妻子讲得不无道理,就是因为小张平时对借钱的人来者不拒,人家才经常找他借钱。如果懂得了适当拒绝别人,既不会得罪朋友,也不会委屈自己。
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