16 创新
创新能创造财富,它本身也是一种财富。如果具有这种能力,你就能把握成功的最佳机会,从而缔造伟大的奇迹。然而,可悲的是大多数人都在等待机会,于是他们距离成功较远;而有些人总能创造机会,善于创新,于是他们获得了成功。
一天,爱迪生在实验室里工作,急需知道灯泡容量的数据。由于手头工作太多,他便送给助手一个没有上灯口的玻璃灯泡,吩咐助手把灯泡的容量数据量出来。
过了很长时间,爱迪生手头的活儿早已干完,助手仍未将数据送来。于是,爱迪生便亲自去找助手。
一进门,他便看到助手正在忙于计算,桌上的演算纸已经很多了。
爱迪生忙问:“还需要多长时间?”
助手说:“一半还没完呢。”
爱迪生明白了,原来,他的助手用软尺测量了灯泡的周长斜度,正在用复杂的公式计算呢!小伙子还把程序说给爱迪生听,证明自己的思路没错。
爱迪生不等他说完,便拍了拍他的肩膀说:“你白忙了,小伙子。看着,应该这么干。”说着,他往灯泡里面注满了水,交给助手:“把这里面的水倒在量杯里,马上告诉我它的容量。”
助手的脸一下子红了。
爱迪生一生的成功都在于他思想活跃,具有创新思维,勇于探索未知领域。探索、创新改变了整个世界,所以人类在进步。没有创新,人们也就只是地球上一种普通的动物。科学的发现,人类的进步,来源于人类对自然的舍身探索。
创新:职场成功的利器
今天,随着时代的发展,社会各界都在呼唤创新,具有创新思维和创造能力的人将在社会发展中起主导作用。
创新:创造奇迹的力量
善于发现,才能探究,才有新的东西诞生。凡事只要能掌握好创新这一尺度,新思维和新事物就会主动生根、发芽。新事物的出现建立在不断探索与创新中,会逐渐走向成功,甚至还会转化为财富。
在20世纪,美国有一位孤独的年轻画家,他除了理想外一无所有。他为了自己的绘画和财富理想,毅然远行。最开始的时候,他到堪萨斯城的一家报社应聘,那里的良好氛围正是他所需要的。但主编看了他的绘画作品后,认为缺乏新意而不予录用,他第一次尝到了失败的滋味。
后来,他为了生活就开始替教堂作画。由于报酬低,他无力租用画室,只好借用一家废弃的车库。一天,疲倦的他在昏黄的灯光下看见一只小老鼠,它有一对亮晶晶的小眼睛。他微笑着注视着它,而它却像影子一样溜了。后来小老鼠又一次次出现。他从来没有伤害过它,甚至连吓唬过都没有。它在地板上做多种运动,好像在表演杂技一样,他就奖励它一点面包屑。渐渐地,他们互相信任,彼此成了朋友。
不久,年轻的画家被介绍到好莱坞去制作一部以动物为主的卡通片。这可是个难得的机会,但是他画的东西没有新意,他再次失败了。在黑夜里,他苦苦思索自己的出路,甚至开始怀疑自己的天赋。就在他潦倒不堪的时候,他突然想起车库里的那只小老鼠,灵感在暗夜里闪出一道光芒。他迅速画出了一只可爱的老鼠的轮廓,这次他以新的老鼠形象取得了成功。而这个卡通形象就是有名的米老鼠,画家沃尔特·迪士尼也因此扬名。
创新能创造财富,它也是最珍贵的财富。如果具有这种能力,你就能把握生活的最佳时机,从而缔造伟大的奇迹。
创新:竞争的后盾
在自然界中有物竞天择的规律,而在人类社会也存在着这一规律。新,拥有极强的生命力;新,更具极强的竞争力。而要达到“新”,就需要创新的意识和精神,这才是保证在竞争中胜出的后盾。
在1984年以前,奥运会的主办国基本是指定的。对举办国而言,能举办这样的盛会,是本国家和民族的荣誉,也可以乘机宣传本国形象。但是场馆建设等强大硬件软件的投入,又使政府负担巨大的财政赤字。而且此前几届,主办奥运会的国家都出现了巨额债务,加拿大的蒙特利尔奥运会,亏损10亿美元;莫斯科奥运会总支出达90亿美元,债务也不少。
当时,奥运会几乎变成了为国家民族利益而举办,大多数国家都是赔本办奥运。到1984年洛杉矶奥运会,尤伯罗斯接手主办奥运,他运用创新思维,改写了奥运经济的历史,首度创下了奥运史上的盈利纪录。
鉴于其他国家举办奥运的亏损情况,洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议:第23届奥运会不动用任何公用基金,因此开创了民办奥运会的先河。尤伯罗斯接手奥运之后,发现组委会竟连一家皮包公司都不如,没有秘书,没有电话,没有办公室。一切都得从零开始,尤伯罗斯以1000多万美元的价格将自己的公司卖掉,开始招募雇佣人员,操作奥运会商业化。
尤伯罗斯认为,自1932年以来,奥运会规模大、虚浮、奢华,并且浪费严重。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先,他本人以身作则不领薪水,在这种精神感召下,数万名工作人员甘当义工。其次,使用洛杉矶现成的体育场。再次,把当地的3所大学宿舍当作奥运村。仅后两项措施就节约了数十亿的美金。
尤伯罗斯还出人意料地提出,赞助商的赞助金额不得低于500万美元,而且不许在场地内包括其空中做商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。一家公司急于加入赞助,甚至还没弄清所赞助的室内赛车比赛程序如何,就匆匆签字。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家,筹到了上亿美元。他还拍卖电视转播权,采取美国三大电视网竞投的方式,结果,美国广播公司以2亿多美元夺得电视转播权;他还首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例,以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。
在门票收入上,他通过强大的广告宣传和新闻炒作,也达到了历史最高水平。他还积极出售以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主的标志及相关纪念品。在声势浩大的“圣火传递”活动中,他都产生了商业想法:奥运圣火在希腊点燃后,在美国举行横贯美国本土的1.5万公里圣火接力跑。用捐款的办法,谁出钱就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递以每公里3000美元出售,1.5万公里共售得4500万美元。
结果,第23届奥运会总支出5.1亿美元,最后盈利2.5亿美元,尤伯罗斯本人也得到红利奖励和国际奥委会主席萨马兰奇颁发的一枚特别的金牌。
用创新走出职场倦怠
如果说事物的发展和壮大是一股强劲的力量,那么创新就如同发芽的种子一样具有萌发的力量,这种力量是走向强大和成功的先决条件。
创新求变,探索未来
成功之人的成功之事,很多都与创新有着直接的联系。在一部分人对创新的价值一无所知时,另一部分人已经凭借创新,为自己的成功助力了。
个人资产达550亿美元的“微软”公司总裁比尔·盖茨在读小学6年级时,就终日埋头苦学,喜欢躲在地下室里。母亲叫他吃晚饭时,他总是爱理不理。有一次,母亲实在气坏了,冲着室内的扬声器大吼:“你究竟在搞什么?”盖茨说:“我在思考。”“你在思考?”妈妈犯疑了。盖茨反问:“妈妈,你试过思考吗?”
一直到他事业有成之日,他每天只睡6个小时,其余时间仍旧是思考与工作、工作与思考。比尔·盖茨是20世纪最伟大的“创新者”,他使在全球普及个人电脑成为可能。比尔·盖茨的创新意识极强。他自己管理公司的时候,就告诫下属说:“我们离破产只有18个月。”为了使他的“视窗”不被历史所淘汰,在一年半的时间内就必须把他的产品升级一次。而这种创新则促使微软不断壮大。
比尔·盖茨成为世界电脑大王的成功过程,就是一个不断创新的过程,人类的电脑事业也因他的创新而再创辉煌。
创新管理,塑造人才
创新出来的产品,怎样才能把它生产得更好更快,这就是生产上的管理问题,这也是和创新思维关系十分密切的问题。
查尔斯·施瓦布是美国著名的企业家。他属下的一个工厂总是完不成定额,为此,施瓦布换了好几任厂长,却都不奏效。一次,他任命一位他十分赏识的人做厂长,但是产量仍然没有改观。施瓦布决定亲自处理这件事。
一天,他来到工厂的厂长办公室,问厂长:“你这么有能力的人为什么也不能把工厂搞出个样子?”“我不知道,”厂长答道,“我劝说工人们,甚至骂过他们,威胁要开除他们,但全然于事无补。”施瓦布说:“你领我到厂里看看吧。”这时,正值白班工人要下班,夜班工人要接班的时候。来到工厂,施瓦布问一个工人:“你们今天一共炼了几炉钢?”这个人回答说:“8炉。”施瓦布在一块小黑板上写了一个“8”字,再巡视了一下工厂就回去了。
夜班工人上班了,看到黑板上出现了一个“8”字,十分好奇,就问知情的人这是什么意思。有人说:“老板今天来过这里,问白班工人炼了多少炉,知道是8炉后,他就在黑板上写了这个数字。”第二天早晨,施瓦布又来到工厂,特意看了看黑板,看到夜班工人把“8”换成了“9”,就很高兴地离开了。
第二天早晨,白班工人上班时都看到了黑板上的“9”,有人就大声叫道:“这意思是说夜班工人比我们强,我们要让他们看看并不是那么回事。”当他们晚上交班时,黑板上出现了一个巨大的“10”。就这样,两班工人竞争起来,这个落后的工厂的产品很快超过了其他工厂。施瓦布仅用一个数字,就改变了工厂的面貌。
施瓦布的方法很巧妙,这比一味地下命令或者以开除相威胁更有效。他的管理方法具有很强的创新性,他以人的竞争力来提高工人的积极性,以此提高了产量。
你知道怎样创新吗?
创新性思维的核心,要求人凭借自己的智慧和能力,积极、独立地思考问题,主动探索,创造性地解决问题。
1.对自己的工作或所研究的事物要有好奇心。好奇心能激发人的探索欲望,在这种欲望的驱动下,人才能具有创新的可能。
2.在工作中对以往的方法要有一定的怀疑态度,不要认为被人验证过的都是对的。因为在现实中,许多成功人士有所成就,都是对旧方法的扬弃。而且适当大胆怀疑,也是人们创新的出发点。
3.在工作、学习和研究中,要有求异的观念,不要“人云亦云”,要学会换个角度、多个角度思考。因为创新不是简单模仿,而要有创新精神和创新成果,必须要有求异的观念。
4.对所学习或研究的事物有追求创新的欲望。如果没有强烈的追求创新的欲望,那么无论怎样谦虚和好学,最终都是模仿或抄袭,只能在前人画定的圈子里周旋。
5.创造实质上是一种冒险,因为否定人们习惯了的旧思想可能会招致公众的反对。一种合理性冒险,可以最大限度地挖掘自己的创造潜能。
6.在工作或者学习中,要做到永不自满。一个有很多创造性思想的人,如果害怕去想另一种可能比这种思想更好的思想,或已习惯了一种成功的思想而不能产生新思想,那么他就不能得到持续的进步。
洛克菲勒名言:“如果你想成功,你应辟出新路,而不要沿着过去成功的老路走。即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。”
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