登门槛效应——由小渐大,才能逐渐施加影响
心理学家认为,一个人一旦接受了一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,他就有可能接受更大的要求,这就是所谓的“登门槛效应”或者“得寸进尺效应”。
美国心理学家曾对此做过一个实验:在一个居民区,先请求对方签署一份赞成安全行驶的请愿书,对于这个小小的要求,居民们都同意了。不久以后再向他们提出竖一块写有“小心驾驶”的大标语牌,结果超过50%的居民也同意了。而在第二个居民区,则直接提出希望竖标语牌的要求,但被大多数人拒绝了,接受率只有17%。这就是“登门槛效应”对人的影响。
日常生活中,你是否也遇到过类似的事情:一位推销者在马路上拦住你,仅仅希望你浪费一分钟时间填一份问卷调查,不答应这样简单的要求实在太不通人情了,于是你答应了;然后对方说有礼品赠送,送给你一个精美的小卡片之类的东西,你接受了;最后对方向你推销他的产品,你不好意思拒绝就买了。逛街时,遇到“产品试用”,刚好是你心仪的某款手机或者相机,于是你跑上去尝鲜了一番;对方要求你填一份试用意见书,于是你填好了;然后对方问你是否满意,有没有购买意图,如果你带的钱不够,对方还表示可以刷卡,这样你大概会毫不犹豫买下来。
你试图在他人心理上施加影响时,不妨从小事开始让对方慢慢接受你的意见,然后再逐渐施加影响,让他认同你,意识到你所说的、所做的都是正确的,按照你所说的去做。
心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附加了一句“哪怕一分钱也好”,就多募捐到一倍的钱物。他分析认为,对人们提出一个很简单的要求时,人们很难拒绝,否则怕别人认为自己不通人情。当人们接受了简单的要求后,再对他们提出较高的要求,人们为了保持认知上的统一和给外界留下前后一致的印象,心理上就倾向于接受这个要求。
一个人对周围人的影响是在生活中慢慢积累起来的。洪自诚曾在他的著作《菜根谭》中谈到:“攻人之恶勿太严,要思其堪受;教人之善勿太高,当使人可从。”考虑到对方的心理感受,从对方能够接受的小处开始,才能一步一步达到自己的目的,否则只能像拔苗助长一样,使人彻底拒绝你。
有这样一个故事,小和尚跟师傅学艺,但师父什么也不教他,只是给他一只小猪,让他放养。在庙前有一条河,每天早上小和尚都要把小猪抱过河,傍晚再抱回来。不久以后,小和尚就练就了卓越的轻功,原来随着小猪不断长大,小和尚负重走动的能力也越来越强,放下重物自然奔跑如飞,他这才明白了师傅的用意。
人们常常被沉重的任务所吓倒,这时候不妨将任务切割成一段一段,比如每天做15分钟的练习,看起来并不难,但是加起来所能达到的高度就已经很高了,这也是登门槛效应的应用。当任务来临时,不要被自己的想象所吓倒,先完成最简单、最初的一步,然后进行任务分割,你就能逐渐登上人生的顶峰。
与人交往的过程中,也不要试图让别人对你一下子佩服得五体投地,这是不现实的。慢慢地接近对方,让对方接受你,在逐渐接近和交往的过程中,给他一些小建议,如果对方接受了,那么接下来他很容易就能够接受你的观点,逐渐和你志同道合。
心理应用:
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