《到此为止，不推责任》

04．到此为止，不推责任

责任感有一个很重要的要求，就是“问题到此为止”！敢于在工作中承担责任，而不是把困难推给别人，这样的员工才能称得手上尽职尽责的员工。

美国总统杜鲁门在自己办公桌上摆着一个“Book of Stop Here”的个牌子，意思就是“问题到此为止”。这是一种有很强的责任感的表现，自己敢于负责，不把困难丢给别人，这才能提高工作的效率，形成良好的风气。

增加责任感的目的就是要减少推诿扯皮的现象，提高工作的效率。

有一个干部曾经给我说过这样一段“顺口溜”：“不好干的事情不干，干了不讨好的事情不干，无益无害的事情不干……”

听得有点晕，我就问：“什么样的事情你才干呢？”

此君说：“轻松而有利的事情干，有荣誉而没有后患的事情干……”

作为一个优秀的员工，这是绝对不能容许的，这不仅仅是因为大大地损人利益，更重要的是这种思维方式必然导致工作上的退步甚至彻底失败。

任何一位员工特别是优秀员工，如果原先还有有些畏难的情绪而推辞过工作，那么从现在开始，就必须停止这种行为，改变这种思维的方式。

从现在开始，就要锻炼自己的意志力，提高自己的责任感，遇到困难就应该多想办法，着手处理，真正承担起责任来！

卡耐基后来成了一个世界级名人，他写的书在全球畅销不衰。他没有出名之前，曾在本雪尔文尼亚铁路分段做临时工。

那天早晨，在去办公室路上，卡耐基发现一辆被撞毁的车子堵住了道路，运输陷于混乱。可是当时铁路分段长不在，因为这样的事情分段长才有权处理。

遇到这种情形该怎么办呢？

最保守的办法就是什么也不做，因为只有铁路分段长才有权力发出调车的命令，别人如果不经批准就贸然去做，会受到处分或被炒鱿鱼。

卡耐基看到这种情况，也没有考虑这么多，自己发出了调车的命令……

等段长回来的时候，阻塞的铁路已经畅通了。段长很惊讶，但什么也没说。后来，铁路局局长也知道了这件事，十分赞赏卡耐基的做法。不久卡耐基便升为分段长的私人秘书。到了24岁时，他成了这条铁路的分段长。

敢于负责任的人，看准了就应该干，不要犹豫不决，否则机会就会擦肩而过。敢于负责不是不顾后果，而是怎样很有效地解决问题。