《加入团队必须水乳交融》

01．加入团队必须水乳交融

从英语单词Together（共同）、Everybody（每个人）、Achieve（完成）、More（更多）截取第一个字母T、E、A、M组成一个单词就是“TEAM”——团队。因此，作为企业团队的成员一定是“每个人”“共同”“完成”“更多”一个目标。这些人在工作上是有分工的，在才能上是互补的，可他们都是为了完成共同的目标，都是为了最有效地发挥个人特长，从而产生合作的效应。

著名成功学大师卡耐基说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”

在一个现代企业中，“善于与他人合作，具有团队精神”已成为员工的一项重要行事标准。现代企业的必要条件之一是团队精神，企业成功的重要因素之一是团队精神。在一个企业之中，优秀员工的能力不一定是最强的，可一定是最具有团队意识的、能够融入整个团队之中的。

美国著名的管理大师杰克·韦尔奇说：“我喜欢用富有团队意识的员工，因为在一个公司或一个办公室中，几乎没有一件工作是一个人能够独立完成的。大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门中全体职员的互相合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。”

现代企业分工越来越细，竞争日益激烈，每个人都只能在一定的位置上发挥一定的作用。一个很忠诚、很有状态、很有能力的员工，能够取得一定的成就，可是却无法完成一项稍微大一点的事情。因此，只有依靠团队精神，把集体的力量发挥出来，才能获得更大的成就。

很多人都喜欢看踢足球，可是足球队形的变化越来越突出整体配合，而不是足球英雄。打仗也是这样，不仅逐渐排除了单兵作战的方式，也逐渐派出班排连的作战方式，而逐渐向各个兵种、不同地点之间的协调和配合。

人人都知道“一加一等于二”，可是在一个企业中，“一加一”可能小于二——有人评价中国人“一人是条龙，两人是条虫”，这就是没有团队精神所造成的。

法国的一位农业工程师林格曼进行了一项拉绳试验，似乎说明了这种情况。

试验是这样进行的：

把接受试验的人分为四种组别：1人组、2人组、3人组和8人组。然后要求各种组别的人员都用尽全身力气拉绳，同时采用最灵敏的仪器记录拉力。结果是：2人组的拉力是1人组的95%，3人组的拉力是一人组的85%，8人组的拉力只有一人组的49%。

这个实验表明：1+1＜2！为什么呢？

最明显的原因就是有的人没有全力以赴。没有全力以赴的原因可能是惰性，也可能是因为拉绳时候力的方向互相牵制等。

很明显，惰性是一个人与生俱来的东西。研究发现，不少是情况，一个人单枪匹马的时候，常常可以干出很多事情，而到了一个集体里面，这个人就产生了依赖思想，总是希望把责任或困难扩散给别人。

美国社会心理学家拉坦经过深入研究发现，这是集团工作的时候普遍存在的一个问题，他把这种特征称为“社会浪费”。

如果一个人能够做的事情，最好不要攀连别人，所谓“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”、“猫多不逮鼠”、“鸭多不生蛋”，其道理就在这里。在人力资源管理过程中，千万不要忽视这种情况，避免造成资源的浪费。

即使出现这种现象，作为一个现代企业，也必须强化团队精神，要尽量人尽其才，这样，在员工与员工团结合作的基础上，创造出的不仅仅是一加一等于二的业绩，而是一加一等于三、等于四、等于五……

缺乏团队精神的企业是不可能正常发展的，因为只有互相协作才能把事情做好、做大。著名企业家松下幸之助说：“松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为一个有战斗力的团队。”

因此，对于一个现代的企业来说，协作就是生命。而善于合作又是优秀员工一个重要的特征。