管理好你的“稀缺”状态

管理好你的“稀缺”状态

我在表9-3里，特意留出了5%的时间分配在了“不重要也不紧急”的事情上。猜猜这是为什么？

古语有云：张弛有度。这是在为你的创造力留一点思想放空的时间。

我经常听到有同事说，忙得“连厕所都忘记上”，这绝对不值得鼓励！因为这说明要么他一直处在“火灾”现场，要么就是劳动强度过大，让他长期处于一种“稀缺”的状态。

塞德希尔·穆来纳森，是美国哈佛大学经济学教授，同时也是“麦克阿瑟天才奖”获得者。他在畅销书《稀缺》中的解释，印证了我的观点。稀缺不是客观上的物质稀缺，而指一种会让人产生急迫感的稀缺心态。稀缺可以让你更有效地完成任务，带来专注红利，在短时间内高度集中精力，高产出地工作。虽然稀缺短期内能够带来一定的好处，但是长时间处于稀缺心态，会把一个人拖向匮乏的恶性循环中。

长时间处于稀缺状态，你的出错概率会大幅增加，为了解决各种错误带来的紧急事件，你会越来越焦虑，越来越容易忽视你真正的关键要务。

最重要的是，在稀缺状态下，你没有时间思考一个非常重要的问题：有什么方法能把同样的事情做得更好。我已经反复强调了这个思考带来的创新意义：让你更具价值。

所以，请用5%的时间放空自己，跳出稀缺效应的怪圈。大脑就像肌肉，需要一些放松的时间恢复。适度放空，会给你带来更强的创造力！