阿里工作法

阿里工作法

马云，这个教师出身的企业家，头上笼罩着太多的光环：登上大洋彼岸的《福布斯》、与布莱尔共进晚餐、与克林顿开怀笑谈，风头甚至超过比尔·盖茨，成为充满想象力的中国首富。

所有中国企业家所能得到的荣誉和不曾受到的殊荣，马云几乎都囊括和包揽了。无论在商界、政界，还是哈佛、牛津这样的世界名校，马云都是炙手可热的中国企业家。

马云的创业成功绝非偶然，而是智慧和勇气的结晶，是信心与实干的结果，是领袖与团队无间结合。现在，我们就来看看马云和他领导下的阿里是如何工作的。

1．专注一件事，守好一个目标

2．带着激情做好每一件平凡小事

3．不找任何借口，打造一流执行力

4．卓越就是言必信、行必果

5．互相砥砺，在竞争中成长

6．价值观的认同比能力更重要

7．管理者要做企业的“教育官”

8．外行领导内行的关键是尊重内行

9．让新员工迅速融入阿里团队

10．用独特的股权激励制度刺激员工神经

11．建立共享共担的团队而不是精英团队

12．很多时候，引导比命令更有效

13．树立客户第一的价值观

14．做好今天的事，准备好明天的事