精业创造非凡的成绩

精业创造非凡的成绩

敬业更需要精业，而所谓的“精业”就是要把工作做好，这既是当今企业对员工的普遍要求，更是员工生存和发展的需要。只有把精业变成一种习惯，能够用正确的方法来做正确的事情，能够从平凡做到优秀，从优秀到卓越，精益求精，才能让自己脱颖而出。

有一些人对待工作，总是抱着“差不多就行”的态度，结果做了一辈子工作也没有做出什么大的成就。很多事物，看起来“差不多”，实际上却相差甚远。

我们可以举一个例子，1乘以无数个 1 结果还是1，而0.9乘以无数个0.9就大约等于0，而1.1乘以无数个1.1却相当于无穷大。

0.9和1.1看上去和1是相差不多的，但是最终的结果却会相差很多。因此，我们要清楚，事情要尽量做到最好，在优秀的基础上不断优秀，我们就会无穷优秀，而在差一点的基础上总是差一点，那后果就会不堪设想。

胡适先生曾经在《差不多先生传》中讲到一个故事：有一个人叫“差不多先生”，他经常说：“凡事只要差不多就好了。”小的时候，妈妈叫他去买红糖，他却买回来了白糖。妈妈很生气，他却说：“红糖、白糖不是差不多吗？”上学的时候，老师问他：“直隶省的西边是哪个省？”他回答说是“陕西”。老师说：“是山西，不是陕西。”而他却说：“陕西和山西，差不多！”

有一天，他要搭火车去另一个地方。他从从容容地走到了火车站，但是却晚了两分钟，火车此时已经开走了。他干瞪着眼，望着远去的火车，摇头说道：“火车公司未免太认真了。八点三十开车和八点三十二分开，这不是差不多吗？”

后来，他突然得了急病，赶紧叫家人去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一时找不到汪大夫，就把王大夫请来了，可是王大夫却是一个兽医。差不多先生病在床上，知道寻错了人，可是他心里想道：“王大夫同汪大夫也差不多。”于是这位兽医王大夫走近床前，用看牲口的法子给差不多先生治病。不久，差不多先生就一命呜呼了。

恐怕在职场当中，像“差不多”先生的也大有人在。他们总是认为差一点没什么，对自己的业务不求上进，久而久之，自己的业务水平就不断下降，业绩自然也会走下坡路。

在那些成功的职场人士心里，是绝对不允许有这样“差不多”思想存在的。强者之所以强大，就是因为任何事情都能做得比别人更好。

在一次机场招聘会上，应聘者如云。他们的招聘方式很简单，但是也非常独特，那就是让每一位应聘者都进行 5分钟的演讲，不管你所应聘的是什么岗位、什么工种，都要去演讲，而且还要求每位应聘者演讲完之后不要离开会场。

机场的几位管理人员坐在下面听演讲，但是他们偶尔也会向会场里面看几眼，然后又在本子上写些什么。应聘者都演讲完之后，大家会集中在一起听机场的人宣布考试结果。如果这一关过去了，应聘者就有机会参加下一轮的复试，可是如果这一关过不了，就被彻底淘汰了。

结果，应聘会宣布结束之后，会场简直是一片哗然，原因就是有很多应聘者表示对结果不服气，认为自己演讲得比某人更好，怎么会自己落榜而让某人通过呢？他们坚持要机场方面把选拔人才的标准做一个解释。

此时，机场的一位领导上台做了这样的解释，他说：“我承认，在没有通过第一关的应聘者当中，有一些人的演讲确实非常精彩，但是，希望大家能够回忆一下，当你们演讲完了，坐下来听别人演讲的时候，都做了些什么。”

原来，有的人演讲完了后，觉得自己的表现不错，就开始放松了。他们或者是看报纸，或者是发短信，或是眯着眼睛小歇一会儿，甚至有的人还离开会场出去吸烟，但是也有一些应聘者，当他们在自己演讲完之后，依旧坐在下面认真地听别人的演讲，并且仔细做笔记。

应聘者的这些不同表现，都被机场工作人员悄悄记录了下来，并且作为录用与否的重要依据。

有的人说：“你们要求的是演讲，演讲结束了，当然可以自由活动了，这究竟算什么标准？”

机场的领导又解释说：“我们机场每一项工作、每一个岗位，都不能够出现半点状况。所以，我们需要的人才一定要能够在‘做’的基础上把事情‘做好’，在‘做好’的基础上还要做‘精’，这样才能够最大限度地减小飞机在飞行中的安全隐患。”

同样一项工作，很多人都可以把它完成，但是一定会有人比别人完成得更好，这就是“精业”。

不管是什么职位，什么工作，我们只有在每一个细节上都做足工夫，精益求精，才能超越平凡、创造非凡业绩。只要我们能够把生活和工作当中的每一件小事都做到完美，自然就能从平凡走向卓越。