智慧比知识更重要

智慧比知识更重要

知识跟智慧是两回事。知识是无限的，穷尽一生，也学不完。智慧是对知识的运用。知识积存得再多，若没有智慧，它们就无法被应用，发挥不了价值。所以智慧包含了知识和聪明，它是头脑的智能，是洞察人生和实践道德的才能，是丰盛生命、美好人生所需要的。

美国作家马克·吐温曾这样写道：“犹太人的数目还不到人类总数的1%，本来应该像灿烂银河中的一个小星团那样不起眼，但是他们却经常成为人们的话题，受到人们的关注。”商业、政治、学术、文化……在所有领域，犹太人都取得了出类拔萃的成绩，那么他们成功的秘密何在呢？

如果你问犹太人：“对你们来说，什么是最重要的？”犹太人一定会回答说：“智慧。”智慧来自犹太人的宗教传统，智慧的观念深深扎根在犹太人的心中，所以智慧才会在犹太人的心中占有举足轻重的地位。而且也造就了犹太人的成功。犹太家庭里的孩子在成长过程中，负责启蒙教育的母亲们几乎都要求他们回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧了，你的财产就要被人抢光，那么你将带着什么东西逃命？”

孩子们少不更事、天真无知，自然会想到钱这个好东西，因为没有钱哪能有吃的穿的玩的？也有孩子说要带着钻石或者其他珍宝出逃，有了它，还愁缺啥？

可这些显然不是母亲们所要的答案。她们会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”

要是孩子们回答不出来，母亲们就会说：“孩子，你要带走的不是钱，也不是钻石，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的。”

有这样一个故事。第二次世界大战时期，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人教育他的儿子说：“现在我们身无分文，我们唯一的财富就是智慧。当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。”

纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人，这父子俩却保住了性命。

1946年，他们来到美国休斯敦，做起了铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜价格是多少，儿子答35美分。父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分。但作为犹太人的儿子，你应该说3.5美元。你应该试着把一磅铜做成门把手看看。”

20年后，这位父亲死了，只剩下儿子一人独立经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，也做过奥运会的奖牌。

他曾经把一磅铜卖到3500美元，那时他已是麦考尔公司的董事长。然而真正使他扬名的，是纽约的一堆在别人眼里不值分文的垃圾。

1974年，美国政府为了清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。当时还在法国旅行的他听说后，立即前去纽约，在看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，没有提任何条件，当即签了字。

当时，纽约许多运输公司在背后嘲笑他的这一“愚蠢”举动。因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，一个不小心就会受到环保组织的起诉。

就在一些人等着看这个犹太人的笑话时，他已经着手组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化，铸成小自由女神；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后，他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来，出售给花店。

不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，每磅铜的价格整整翻了1万倍。

智慧的灵光让一个穷孩子摇身一变成为知名公司的董事长。在聪颖、精明的犹太人眼里，任何东西都是有价的，都能失而复得。只有智慧才是人生无价的财富。

思路突破

智慧是永恒的财富

犹太人说：“智慧比知识更重要。智慧是永恒的财富，它引导人通向成功，而且永不会贫穷。”实际上，知识同智慧既有联系，又有区别。知识的积累可以令大脑思维更加活跃，智慧的增长让人能够更好地吸收知识。

摆正知识和智慧的关系

知识使人知道了许多事，使人更聪明。人们能获得丰富的知识固然很好，但智慧更为重要，智慧表现在人如何正确地运用所掌握的知识。犹太民族非常看重学问，但是与智慧相比，学问也略低一筹。如果掌握了许多知识而不使用，就像在一个空房间里堆积着许多书本一样，是没有多少价值的。犹太贤哲曾经这样教导犹太人：“读过很多书的人，如果他不会用书上的知识，仍可能是只驮着很多书本的骡子。”这种人即使有许多知识，也派不上用场。而且，知识必须为善，用知识做坏事，知识反而是有害的。犹太人认为，知识是为磨炼智慧而存在的。假如只是收集很多知识而不消化，就等于徒然堆积许多书本而不用，同样是一种浪费。犹太人也蔑视一般性的学习，他们认为一般性的学习只是一味模仿，而不是创新。

所以人仅仅有知识还是远远不够的。人有了知识，还应该明白如何正确地将所掌握的知识在实践中应用，知识积存得再多，若不能正确地加以应用，这些知识就失掉了价值。所以智慧包含了知识和聪明，它是头脑的智能，是洞察人生和实践道德的才能，是丰盛生命、美好人生所需要的。成功的人生在于不断地把拥有的知识有智慧地应用到实际生活中。

在犹太人看来，一个有智慧的人，不仅仅是个知识分子，更是一个明事理，有忍耐、勤劳、可靠、自律、谦逊等德行的人。所以，比起知识来，犹太人更重视智慧，他们不是单纯看重知道什么，而更重视在知道的基础上建立什么。这样，犹太人能够将相同的知识做出不同的应用。这就成了许多犹太人成功的秘诀之一。

知识如树叶，它的命运总是从新生到枯黄，再让位给来年春天新的叶芽；而智慧则宛如树干基部的一圈圈年轮。

我们不会因为有知识而获得财富，我们必须将所获得的知识，经过思考与运用化成智慧，才能创造出利润。

用智慧轻松解决难题

拥有智慧，你的生活会更加有趣，更加幸福。

美国一位退休老人在芝加哥的一所学校附近买了一栋简朴的住宅，打算在那儿安度晚年。

最初的几个星期，他居住的地方很安静，他也过得很舒适，并且深深佩服自己的眼光。但好景不长，不久就有3个调皮的小男孩天天在附近踢这里的垃圾桶。附近的居民深受其害。为制止他们的恶作剧，他们采用了各种各样的办法：好言相劝过，也吓唬过他们，但效果不佳。3个小男孩该怎么踢还怎么踢。邻居们最终无计可施，也只好摇头轻叹，听之任之。

这位老人实在受不了他们制造的噪音，就想办法让他们离开。

于是，他出去跟他们谈判：“你们几个一定玩得很开心，我小的时候也常常做这样的事情。你们可以帮我一个忙吗？如果你们每天来踢这些垃圾桶，我每天给你们一元钱。”

这3个小男孩听了心里非常高兴，心想这样以后买零食再也不用求爸爸妈妈给钱了，于是连忙点头表示同意。之后的几天，他们使劲地踢着附近所有的垃圾桶。

过了几天，这位老人愁容满面地找到了他们，说：“最近我的生意不好，收入也减少了。从现在起，我只能给你们每人5毛钱了。”

这3个小男孩听到老人这么快就降低了给自己的报酬，心里有些不满，但一想还是有钱用也就接受了，每天下午，他们继续踢垃圾桶，可是，却明显没有以前那么卖力了。

几天后，老人又来找他们。“瞧！”他说，“我的公司马上就垮台了，所以每天只能给你们两毛五分了，行吗？”

“只有两毛五分！”3个小男孩齐声喊道，“你以为我们会为了区区两毛五分钱浪费时间，在这里踢垃圾桶？不行，我们不干了！”

从此以后，老人过上了安静的日子。

这个幽默诙谐的小故事里，老人以逆向思维摆平了几个爱做恶作剧的小男孩，这也是智慧的一种体现。其实，生活中处处都需要一点智慧。没有智慧的生活将是一潭死水。

用智慧进行商业经营

犹太人是天生的商人，他们的聪明才智在经商方面体现得淋漓尽致。美国有一家比奇特尔国际建筑工程公司，1982年美国《财富》杂志曾刊登长文介绍，称它是世界上最大的建筑公司。当时该公司年收入达114亿美元。

比奇特尔国际建筑工程公司拥有长期工作人员近5万名，另有临时工7万多名，年收入超百亿美元。就连美国政府中一些要员也曾为该公司服务过。如美国前国务卿舒尔茨曾在该公司担任过总裁，美国前国防部长温伯格在该公司担任过副总裁，美国商务部顾问斯蒂芬也曾是这家公司的总裁。它的地位由此可见一斑。

比奇特尔公司虽是世界级的建筑工程大企业，但却是一家私人拥有的企业，是一位名叫沃伦·比奇特尔的德国犹太移民在1898年创立的。比奇特尔刚创立该公司时，只是从事一些建筑维修业务。由于没有什么资本，公司设在一间只有l0多平方米的小房里，员工仅10多个。60多年的苦心经营后，比奇特尔公司有了一定的发展，从维修业务扩展到较大的楼宇建筑工程，成为一个中小型建筑企业。

1960年，沃伦·比奇特尔的孙子斯蒂芬·比奇特尔出任这家公司的总裁后，公司开始了迅速的发展。当时他才35岁，是一个有知识、有才华、有魄力的青年，上任不久，即对公司的经营方针和管理办法进行全面改革。经过几年时间，公司面貌发生了根本的变化：由一个中小企业跃升为美国的大企业。1973年，斯蒂芬·比奇特尔顺理成章地接任了该公司的董事长职位。在他的管理下，公司很快发展成为跨国公司乃至世界顶尖的建筑工程大企业，让世界建筑行业人士惊叹不止。

斯蒂芬·比奇特尔促使比奇特尔公司迅速发迹，主要运用了3个妙招。

首先，励精图治，开拓进取。斯蒂芬主管该公司后，清楚地看到，当今的市场充满了残酷的竞争。在竞争的激流中，经营者不进则退，慢进则会落伍，最终亦会遭淘汰。他不能像他的祖父或父亲那样，在经营中稳字过头、创劲不足，只图保住家业、不想冒险开拓更广泛的业务。所以他设法扩大业务，以增加公司的影响力和积累，形成强大竞争力。他的策略是先着眼于本市本地区，然后向全国推进。比奇特尔公司设在旧金山，斯蒂芬安排公司的主要力量去招揽工程和宣传企业的经营宗旨及服务范围。不到一个月，效果十分明显，接到许多新工程。接着，斯蒂芬集中力量抓工程进度和质量，做到保质、保时。公司的信誉迅速提升，业务很快扩展到整个加州，继而扩大到全国各地。

其次，多种经营，立足发展。建筑工程是个非常巨大的市场，覆盖范围很广。不论是采用何种社会制度的国家和地区，不论是什么时期，建筑工程是不可缺少的，特别是经济发展时期，建筑工程市场愈加兴旺。斯蒂芬决心要改变比奇特尔公司长期以来局限在房屋修建工程上这种自我约束的局面。他招聘各方面的专业人才，特别是聘请诸如舒尔茨、温伯格等有地位或有影响力的人员到公司任职，这样可以较方便地获得和更好地完成各类建筑工程业务。在斯蒂芬这种策略指引下，比奇特尔公司逐渐成为承建公路、港口、大型水坝、炼油厂、化工厂、输油管、地下铁路、矿场、飞机场乃至核电厂等重大建筑工程的综合企业。它曾承建了美国胡佛水坝、阿拉斯加输油管、旧金山及华盛顿的地下铁路、旧金山海湾大桥等。同时，美国半数的核电厂也是由它承建的。这些重大项目均能顺利建成，使比奇特尔公司的业务额迅速增大，公司的威望与日俱增。

最后，发展业务，立足全球。斯蒂芬·比奇特尔拓展业务的思维方法，与其长辈形成鲜明反差。他一直保持着“既得陇复望蜀”的思想，不断进取。他在国内扎下根和扩展业务后，迅速把业务拓展到国外去。首先，他把重心瞄准阿拉伯世界，因为阿拉伯国家从20世纪70年代开始大量开发石油，那里有许多重大工程需要建设。他亲自率领专家和有关人员到那里，进行一个个项目的洽谈，取得圆满的成功。

斯蒂芬·比奇特尔在阿拉伯地区市场取得了绝对优势后，又向太平洋地区及全球目标发展。20世纪80年代开始，他先在印度尼西亚、马来西亚等新兴工业发展国家承建工程，继而向中国台湾地区发展。比奇特尔公司的营业额中，国内工程占50%左右，中东地区占15%，太平洋地区约占15%，世界其他地区占20%。

斯蒂芬为了进一步扩大公司的业务，多元化经营战略战术变得宽广灵活，该公司除了承建工程外，自办了比奇特尔电力公司、比奇特尔石油公司、比奇特尔采矿和矿产公司等。这些自办公司每年营业额已达30多亿美元。

如今，斯蒂芬·比奇特尔已快进入古稀之年，他所主管的公司已成为扬名世界的建筑工程跨国大企业，他仍是该公司的董事长，他的财富数以亿计。

比奇特尔公司从艰难创业到快速发展的历程充分体现着其领导人比奇特尔的智慧。犹太人用自己的智慧和努力将一个10余人的小作坊打造成一个拥有10余万员工的跨国公司，其中动了多少次脑筋又伤了多少次脑筋，岂是常人所能料到？

点亮思维

智慧是一个人身上最大的资源。在成功人士眼里，智慧比知识更重要。你脑袋里偶尔冒出一次智慧的灵光，都有可能改变自己的一生。让我们多去开动自己的脑筋吧，因为智慧和灵光都不是等出来的，而是思考出来的。