暂时搞不挎他，就先搞挎他的靠山。

101．暂时搞不挎他，就先搞挎他的靠山。

当你想弄垮一个人，但你暂时却找不到好的机会，那么又该从何处入手呢？我的建议是，不妨先从他的靠山下手，先搞垮他的靠山。通常对手的靠山职位都会比较高，属于比较大的目标，所谓树大招风，越是居于高位能被搞垮的机会就越多，只要你对手的靠山一垮，他自然也会受到波及。

Z先生与F先生同是部门主管的候选人，Z先生曾打着慈善公益的口号制定一个销售方案，但等他的成功销售出他的产品后，并没有要求公司履行当时的慈善募捐计划。他的对手F先生掌握了这一事情的证据之后，毫不犹豫的把证据提供给了新闻媒体，造成了对公司形象的重大损害，这件事情造成了公司某位上层领导的垮台，但Z先生却并没有受到严重的处罚。即便Z先生并未因此受到大影响，F先生也已经获得了成功，因为F先生最根本的目的，就是搞垮那位上层领导，借此达到打击Z先生的目的，因为那位领导正好是Z先生的靠山，Z先生的营销计划也是获得了他的同意才执行的。Z先生失去自己的后台，在公司的地位一落千丈，在主管竞争这事上，由于不再有高层领导的支持，输给了F先生。

暂时搞不跨对手，就先搞垮对手的靠山，在与对手的竞争中，这无疑是一招妙棋。

当然，要搞垮竞争对手的靠山，不是一件容易的事情，这要求你有细致的观察力，敏锐的感觉，还要善于分析情况与人际关系。你必须睁大眼睛抓住这样的机会，同事你还要能确定最后被推出来负责任的便是对手的靠山，否则便会是竹篮打水一场空，甚至给自己带来麻烦。

弄跨了竞争对手的靠山，他就再也得不到靠山的支持和帮助，势力必然大减，你想要搞垮他，自然也就变得比较容易。