培养纪律观念
什么是纪律?纪律就是我们通常说的规则,就是要求人们遵守各种业已确定的秩序条例、执行命令以及履行自己职责的一种行为规范,同时,也是用来约束人们行为的规章制度的总称。任何一个社会、一个国家或者一个企业都会有一套维护自己利益,发展自己势力的纪律和规范。可以说古今中外,都概莫能免。试想,如果一个工厂没有自己的劳动纪律,工人们就会各行其是,这个工厂的各项事务就会变成一团乱麻,生产就会很快陷入瘫痪,面临倒闭就成了迟早的事情。如果一个城市里没有自己的交通纪律,居民们都会在大马路上随心所欲,这个人骑着自行车闯红灯,那个人驾着汽车横冲直撞,还有人步行随意穿越马路,那么,这个城市的交通状况必然会是一片混乱,交通事故带来的噩梦就会时不时地降临在我们身边。
我们青年人往往都非常向往自由,而纪律的约束和服从又是我们行为做事的前提,因此有些青年人难免会产生误解,认为遵守纪律与个人自由是完全对立的,要遵守纪律就会失去个人自由,要个人自由就应该撕开纪律的约束。事实上,纪律和自由从表面上看,好像是水火不相容的,但是实际上却是不可能分开的。只有遵守纪律,才能使人们最终获得真正的自由;如果不遵守纪律,人们则会失去真正的自由。
纪律是一个团队能够保持凝聚力和创造力的关键所在。我们想让自己在团队中或者想要自己的团队能够在众多的竞争对手中脱颖而出,展现出无与伦比的强大竞争力,那么纪律观念将毫无疑问的是我们必须首先要培养成的观念,只要有了规范的纪律,并且我们能够完全按照既定的纪律严格要求自己,按照纪律办事,那么我们或者我们的团队才能保持高效的办事能力,取得较高的业绩。
孟子曾经讲过:不以规矩,不成方圆。大到一个国家的法律制度、小到一个企业团队的规章制度,如果没有法律的约束,那么必将天下大乱,国将不国;如果没有纪律的约束,一个团队的成员就会各行其是,那么,就没有了秩序、没有了工作绩效,就更谈不上树立严谨的团队形象,形成强大的竞争力了。
纪律是判断一个人个人素质的重要方面,也是一个人在公司里或者团队里评价表现的关键方面。一个公司里的纪律就是它的规章制度。衡量一个人或者一个团队在整个公司里的表现,除了要看这个人,这个团队的业务水平以外,还要看看这个人或者这个团队有没有完全按照公司的纪律办事,事实上这是一个等式,如果按照公司的纪律办事就会取得很好的业绩,一个员工或者团队如果能取得较好的业绩就是因为按照公司纪律办事的结果。因为一个公司之所以会制定一定的规章和制度,有自己的纪律,就是为了员工能够在工作中为公司创造出更多的财富。同样,一个公司要想有非常高的效率就必须有一套执行有力的保障,那就是规章制度。只有有了自己的规章制度,高层的决策和指令才会迅速演变为员工的行为,才会进一步演变为公司的效益。而作为员工,我们要做的就是积极服从公司的各项规章制度,为自己制定一套与公司纪律相适应的处世和办事方法,努力奋斗,才能提高自己的竞争力。事实上,不论是个人、团队或者公司,之所以能有很强的竞争力,就是存在纪律对他们进行鼓励和约束。
我们都知道,春天到来的时候,大雁都会排成“一”字形或“人”字形,从南方飞向北方;秋天来到的时候,大雁又会排成“一”字形或“人”字形,又从北方飞回南方。年复一年,它们飞来飞去,不管是什么时候迁徙,大雁总会这样摆着自己的阵形飞来飞去。
另外,在一个公司里面我们将还将面临各式各样的同事之间或者领导之间不得不注意的小细节,面对这些细节时,也是我们最容易犯错的时候,这个时候尤其要注意遵守各种规章,千万不能因小失大,得不偿失。对一个人来说,他大多数的人际关系都是可以选择的,比如社团、邻居或者朋友等。但是,同事关系与其他的关系不同,一个人只要还要在一个企业或者团体内工作,就会永远无法将之摆脱。办公室里的同事,如果不算上加班的话,每个礼拜都会有五天的共处时间,因此同事之间要建立一个和谐的工作环境就显得至关重要,同事之间适宜的相处之道,巧妙待人接物之法就显得非常必要,如果在不违反相关纪律规章的前提下,能以高超的人际关系处理技巧处理,必定能够使同事之间相处得更加融洽、愉快。
那大雁为什么要排列成整齐的雁阵呢?虽然在一般人的眼里,这只是一道很壮观的风景,整齐有序,非常好看;但是更重要的是大雁通过摆成阵形进行飞翔,是因为这样能够有利于在飞行的过程中减少空气当中的阻力,从而为自己节省力气,以此来保障队伍中的每一只大雁都能顺利地到达目的地。由此我们可以发现,大雁为了确保每一个成员都能够安全顺利地到达最终的目的地,通过集体和团队的力量,调整好最有利的队形,井然有序,科学地向前推进。在我们实际的工作环境当中,比如说在一个组织或者一个团队里,只要我们能够比自己的竞争对手做得更加规范,更加遵守纪律,与我们周围的人合力面对工作中遇到的挫折,一起奋力完成工作任务指标,树立完美的团队形象品牌,就会给别人留下很好的印象,并与那些没有很好地遵守纪律的人或者团队形成鲜明的对比,树立起光辉的形象品牌,从而增加我们的团队的信赖度和美誉度,并且将会赢得别人进一步的支持和尊重。在我们的职场生涯中,这样的团队将是一支越战越勇,百折不挠的战队,直至最后他攻无不克,战无不胜,建立起没有任何人可以匹敌的强大竞争力。
我们应当培养良好的纪律观念,企业因纪律而成长,如果我们不遵守公司里面的各项规章制度,就是与整个企业唱反调,与周围的同事出现不可逾越的差距,长此以往,应该都没有公司敢聘用自己了,到那时,连吃饭都成问题了,还怎么能有机会一展自己的抱负,还怎么能有机会运用各方面的实力提高自己的竞争力。只有当纪律存在,有了各项规章制度,一个人,一个公司才能焕发出青春活力。有一个公司的员工经常性迟到或者早退,纪律涣散,主管十分头痛,于是向领导请示该如何处理。最后领导给的建议就是加大处罚力度,规定一个人迟到或者早退一次,罚款一万元,结果只罚了一个人之后,就再也没有出现过类似的情况了。
可见,只有铁的纪律,才能将平常看似一团乱麻的事情打理得井井有条。如果这个世界上没有纪律的存在,那混乱的为所欲为的场面很可能会让人们生不如死。铁的纪律是一个公司能够发展和崛起的保证,只要我们还有一天在公司里上班,还有一丝想要不断向前攀升的信念,我们就应该有良好的纪律观念,因为一个员工的纪律观念在一个公司的成长中扮演着极为重要的角色。就像士兵对军队的重要性一样。
春秋时期,列强争霸。当时的楚国地大物博,非常的强大。而附近的吴国和楚国有世仇。吴王拜读了军事家孙武的《孙子兵法》之后,觉得精彩绝伦,佩服不已,想要把孙武招到吴国帮助自己打败楚国。吴王召见孙武以后,便请求当面演示一下,希望开开眼界。孙武跟吴王说即使随便找一些人过来,也能马上进行操练,让吴王过目。吴王觉得很好奇,在他看来,操练军阵并不是随随便便找些人来就可以办到的。听到孙武这样说,就想存心为难一下孙武,于是就跟孙武说:“我的后宫里有佳丽无数,不知道先生能不能来让她们操练军阵呢?”
孙武很有信心地告诉吴王:“行,当然可以。任何人我都能操练好。”
于是,吴王让人从后宫中带出来180名嫔妃和宫女交由孙武操练阵法。这些嫔妃和宫女们很少有机会来到兵士操练的校场,刚到这个地方就表现得非常好奇,东看看西看看,叽叽喳喳,嘻嘻哈哈的有说有笑。苏武给这些宫女和嫔妃们讲解阵法的时候,她们仍然是这个样子,满不在乎。讲解完后,孙武下令要这180名女士兵排列成两列队伍,并宣布吴王的两个妃嫔分别作为两个队伍的长官。这两个后宫的嫔妃别说是打仗的阵法,就是连军队都没有见过几回,一点都不会带兵,她们嬉闹了半天,才好不容易把人整理成两列队伍。
接下来孙武又十分耐心地再次跟这些女士兵讲解操练的要领,讲解完之后,直接在校场旁边摆下两排刑具,之后很严肃地告诉这些女兵:练兵并不是儿戏,一定要听从命令,严格按照命令做好动作,绝对不能嬉笑打闹,马马虎虎。如果有谁违反了军法,不论是谁都要按照军法处置。
这些暂时作为女兵的妃嫔和宫女本以为是大王叫他们出来玩的,没想到竟然碰到这么一个满脸严肃,一本正经的人。大家都感到没劲,不过倒是觉得这校场蛮好玩的。这时,在孙武的命令下,战鼓声响了起来,操练正式开始。孙武发出第一个命令:“全体向右转!”谁知面前的女兵们没有一个人动,站在当场早已经笑得直不起腰了。见到这种情况,孙武并没有动怒,只是跟女兵们说:“可能是刚才没有把动作给大家讲清楚,这是我的错。”于是他又一次地向宫女和嫔妃们讲解该怎么去做每一个动作,之后问道:“你们这次听清楚了吗?”
“听清楚了!”女兵们大声喊道。
于是,鼓声再次响了起来,孙武再次发布命令:“全体向左转!”妃嫔和宫女们还是一个未动,反而笑得比上次更厉害了。吴王坐在高台上,看到这种景象,也觉得非常有趣,他心里认为即使孙武再有本事,肯定也奈何不了这些后宫佳丽。
可是这一次,孙武真的动怒了,他郑重地说道:“如果是没有交代清楚动作,是为将者的过错。但是动作交代清楚了,士兵没有做到,就是士兵的过错。按军法,违抗军令者当斩,长官带队不利,应当先受罚。行刑官听令,将这两队的队长推出校场斩首!”吴王见到这种情形,好端端的一场戏出现要杀人的境况,当即乱了分寸,赶紧派人到孙武面前说道:“将军战法如神,的确非常善于用兵,我王非常佩服,但是这两个嫔妃是我王最为宠爱的爱妃,还请将军看在我们大王的面子上,这一次饶恕她们两个。”
孙武斩钉截铁地说:“将在外,君令有所不受。既然是吴王让我演练军阵,那么出了什么情况我就一定要按军法处置。大王的要求,恕难从命!”于是,吴王的两名爱妃人头落地。把剩余的宫女们吓得魂不附体,胆战心惊。之后,孙武另外挑选两名宫女担任长官。
只听战鼓声音再度响起,孙武再次发出命令,这一次再也没有之前的景象,每一个人都认认真真地完成自己的动作,全场鸦雀无声,阵形整整齐齐,每一个人都生怕自己一不小心触犯了军法,性命不保。
这个“孙武斩美”的故事生动地告诉我们如果想要做成一件事情,纪律是多么重要的一个因素。我们就像是企业这个大队伍里的小兵,如果没有规章和纪律的约束,也难免会一盘散沙,没有任何战斗力。有章必循,有令必行,这就是每一个员工都必须要做到的,这是我们应该具备的最基本的素质。能否遵循企业里面的规章和纪律,直接体现着一个人的基本素质的高低,高素质的人才必然会严格按照规章制度办事。现在企业的发展需要依靠的不仅仅是那些有能力和有知识的人,还必须依靠能遵规守纪,按章规章制度办事的人。一个人想要出人头地,在事业上有所收获,除了具备必要的行业知识和办事能力之外,也需要有良好的纪律观念。
有些人总是声称自己崇尚自由,将本应当严格遵守的规章制度抛之于脑后,凡事得先按照自己的习惯来,平时工作想来就来想走就走,一点纪律观念都没有。殊不知这个世界上从来就没有绝对的自由,任何时候自由都是和纪律相辅相成,只有纪律能规范我们的日常行为和工作秩序,只有纪律才能够保障各项工作顺利开展,确保公司和个人有所收获。只有服从于纪律的自由才是最大的自由,否则,在你的自由中,你甚至没有办法养活自己,就不要整天幻想着成功的那一刻了。
闻名于世的全球最大的半导体芯片制造商英特尔公司从创立之初就非常重视培养员工的纪律观念,在公司里的每一个小细节都会有明文规定。他们每天上班下班的制度就是最好的例证。在英特尔公司所处的美国硅谷,有很多像英特尔公司一样的IT产业公司,在早期IT公司里,员工的上班下班时间都很自由,员工可以来去自由,当时也没有人来管理员工应该是几点到公司,几点可以离开。在这些公司虽然说员工也会按时完成任务,但是涉及一些重要的会议和讨论或者是团队协作,就往往都要拖拖拉拉的,没有时间观念。但是在英特尔公司,每天上班的时间必须从早上八点钟开始,即使是八点零一分到公司的也算做迟到,就要在特地为迟到者设置的榜单上签上自己名字作为警示。即使是前一天晚上加班到凌晨,第二天依然要在八点钟准时上班。
英特尔公司之所以会如此严格要求员工们准时上班,把“准时”作为公司纪律要求的第一条规范,是为了确保公司里面的每一个重要的议程都能够准时开始;是因为他们特别重视团队里的合作精神,认为每一个不守时的行为都影响团队中的其他成员,会因此造成公司的资源浪费。
纪律是一个团队里最为关键的东西,著名的管理大师吉姆柯林斯曾经说过:“纪律,是世界上最重要的东西。如果没有纪律,就没有品质;如果没有品质,就不会有进步。一个企业想要做大做强,铁的纪律是必须的,纪律是一个企业成功的首要条件。”
具有强烈的纪律观念是一个优秀员工不可或缺的重要的职业品质。吉姆柯林斯在对很多大公司上亿元的投入项目进行研究分析的过程中发现:当一个公司的员工遵守纪律时,就不再需要层层管理者的监督和管辖,就不会再需要非常纷繁复杂的各种规章来约束,就不会再需要过多的管理和控制。如果一个公司能够将纪律的文化和创业精神相互结合在一起,我们就得到了无限的可以激发出无限潜力的神奇力量。
俗话说,无以规矩,不成方圆,每一个想要有所发展的公司,尤其是已经具备了一定规模的企业,肯定会形成一个完善的公司章程,这个章程就是维系这个公司正常运转的唯一纽带。假如一个公司没有一个严格的纪律章程,这个公司的员工就会松散起来,这个公司最终会成为一盘散沙,没有任何凝聚力可言,更不要说在众多的公司中凸显出自己的竞争力了。长此以往,这个公司肯定会逐渐衰败,试想,如果自己公司员工想来就来,想走就走,就好像公司是一个旅馆一样,这样的公司毫无前途可言,对于员工而言,也只能是混混日子,如果有一天公司因为松散而倒闭,倒霉的还是那些员工自己。
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