时效第一

时效第一

在田径的竞技场上，经常0.1秒的差距就会有天壤之别，第一名与第二名之间的差距几乎微不可见。然而事实是，就是这微不可见的差距，造成了第一名与第二名所获得的名誉与财富悬殊。所有人的目光都只会聚集在第一名的身上，只有第一名才被认为是真正的成功者，而第一名后面的人全部都是失败者。同理，只有提高办事的时效性，只有做到“快”这个字，哪怕只是快一秒钟，所达到的效果就会完全不同。这个道理在商场上更为明显。有人曾经这样形容日本人的时效性：当美国人在第一天宣布了某项新发明，第二天准备投入生产的时候，日本人第三天就已经把该项发明的新产品投向了市场。加拿大将枫叶旗帜正式确定为国旗的第三天，加拿大市场上就出现了由日本企业生产的枫叶小国旗和带有枫叶标志的小玩具。而加拿大的厂商虽然近水楼台，却错失了良机。

在我们不断加强自己竞争力的道路上，也会碰到很多可以让我们实力大为提升的机会，只有向做事果断而又时效性高的日本厂商学习，遇到机会就要迅速地抓住机会，一旦确定了自己的策略就应当马不停蹄地立即执行，并且要充分地预计到可能出现的意外情况，只有这样才能每次都走在其他的竞争者前列。否则在你左顾右盼的过程中，机会已经在别人的土壤中结出了累累硕果。

A是一家公司非常出色的设计师，有一次，他带着自己最满意的作品去很大的甲方单位去投标竞标，不料在赶往甲方单位的路上他的车子很不幸出现了故障，当完全修好车子之后，距离投标开始的时间已经超过了一小时。在这一小时的时间里，他的竞争老对手B已经用精彩绝伦的讲演介绍了自己对于甲方提出种种设计要求的设想，并且展示了他设计的成果，这一切已经深深吸引住了甲方单位的众多决策人员。毫无疑问，当A到达会场后就失望而归了。事实上A的设计方案丝毫不逊色于B，仅仅就是因为迟到了一个多小时，自己精心策划准备的方案和演讲就一下子失去了应有的价值，自己则失去了竞争的机会。

在瞬息万变的时代，竞争实际上就是时间上的竞争，只有提高时效才能真正地掌握翻身的机会。

当发明了电话机的贝尔在专利局申请专利时，他无论如何也想不到，如果他再晚两小时过来专利局的话，电话机的发明者就要易主了。实际上，在贝尔发明电话机的过程中，另外一名发明家格雷也在从事这项研究，并且两个人同时取得关键性技术的突破，而格雷也仅仅因为去申报专利时比贝尔晚到两小时，就与誉满天下、无边富贵失之交臂了。

一项决策如果得不到果断的执行，那么与之相伴的获得的效益也会随之减少。因此计划一旦确定，就必须争分夺秒地去完成，必须与时间赛跑，谁知道你会不会就是贝尔身后第二个格雷呢。

在职场上不管你有多优秀，有多能干，如果你没有学会管理时间，不能抓住关键的分分秒秒，思想和行动不能比别人更快更准，那么，都会很有可能被更有时效观念的对手挤掉，遭到竞争对手无情的打击。现代社会，不论是企业还是个人，各种竞争基本上都是围绕着时间二字展开的，谁能抓住速度，赢得时间，谁就有可能一步登天，富贵众生，始终引领着潮流，抓住未来。

20世纪80年代，当众多商家紧锣密鼓地研发一款电脑软件时，他们的竞争对手，比尔·盖茨在更为紧张地进行着同一功能的软件研发。比尔·盖茨对对手有一定的了解后，立志要超越对手，在他们之前一定要研发成功自己的软件，他唯恐被对手赶超，一再调整进度安排，加快研制步伐。终于，在比尔·盖茨和他的研发人员的一起努力之下，他们的软件整整提前于对手五个星期研制成功。就是这五个星期，决定了对手悲剧的命运。在这一年终的市场调查中显示，比尔·盖茨的这款软件在市场占有率方面以89%∶6%的悬殊比分远远领先于对手。

在实际工作中，我们会发现一种比较普遍的现象。在接到一个任务以后，总有一些人能很快做出反应，并能很合理地安排各种相关事宜，而有些人总是比人家慢半拍。比较之后发现，并不是他们的工作热情和主动性值得怀疑，而是他们根本就没有养成迅速反应，提高时效的习惯。谁快谁就更有可能会赢得最后的胜利。

在实际工作中快而有效，不断提高自己的时效性，就是我们去跟别人竞争的得力武器。日本有名的企业家盛田昭夫曾经说过：一个人之所以慢，不是因为自己不够快，而是因为他的对手比他还要快，如果每个人一天比别人落后半步，那么十年之后就会相差十万八千里了。美国的通用电气公司总裁杰克·韦尔奇曾经指出，一个人最重要的素质就是他的工作速度。一个适应环境的时间快，对意外情况的反应时间快，基本工作速度快的人，无疑会做出别人无法企及的成绩。

一步落后，步步落后，一招领先，招招领先。富士康老总郭台铭的这句话可谓揭示出了其中的真谛。郭台铭就是一个非常“快”的人，只要是他看准的机会，都会在第一时间抢在别人前面去做，因此抢占了很多先机，为公司的发展立下了汗马功劳。某企业的一位采购员决定去台湾谈采购一大批与计算机有关的产品。为了赢得这个大客户，做一笔大生意。台湾的众多计算机企业都跃跃欲试，摩拳擦掌，分别派出自己的团队到机场迎接这位采购人员，只待这位采购员一下飞机就把他迎接到自己的公司里去。有的公司是主管亲自带队，有的公司甚至是老总亲自披挂上阵，带领自己的员工在机场大厅等候。看着这位亲自到来的老总，大家都觉得落在了下风，不过没有办法，既然来了，就要碰碰运气。飞机刚刚降落，各家公司就蜂拥向机场出站口，正当所有人翘首以待，准备想方设法说服这位财神爷采购自己公司的产品时，令大家大跌眼镜的一幕出现了。只见那位采购员竟然和郭台铭同时出现在大家的视野中，两人有说有笑，就像是多年的老朋友一样。在场所有准备接机的人都愣住了，而那位采购人员则直接和郭台铭回到了富士康公司的总部。

原来，郭台铭早在台湾的各个竞争对手之前就掌握了这位采购员的行踪，并且抢在所有竞争对手之前，用所有人都想不到的方法，先是“偶遇”了采购员，接下来和采购员一起搭乘飞机飞回台湾。就是因为这一步之遥的领先，让郭台铭为富士康公司争取到了一大笔订单。

现在的社会是日益激烈的竞争性社会，如果你想要取得让别人都羡慕的成功，那么，就必须用最快的速度赶超他们，要争分夺秒地将自己的优势展现出来，因为机会从来就不留给人们时间犹豫。竞争力归根结底就是一个时效问题，只要你比别人快，比别人性价比高，你就是赢家。