把海星抛进海里

把海星抛进海里

细节是一种创造，

细节是一种功力，

细节表现修养，

细节体现艺术。

小事成就大事，

细节成就完美。

有一个人去海边度假。一天黄昏，他正在海滩上散步，忽然看见远处有一个人正在“跳舞”。走近些才发现，原来是当地的一位渔民在沙滩上拾起一些东西，然后用力地抛到海里去，并且不停地重复着这个动作。再走近些，他终于看清楚了，原来这位渔民在不停地拾起由潮水冲到沙滩上的海星，逐只用力地把它抛回大海。

他很好奇，上前问道：“朋友，我不明白你在干什么？”

渔民说：“我在把这些海星抛回海里。你看，海滩上的这些海星全是给潮水冲到岸上来的，如果不把它们扔回海里，这些海星很快便会因缺氧而死！”

“我明白。不过这海滩上有成千上万的海星，你有能力把它们全部送回大海吗？即便你能做到，试想，这片海岸有近百个海滩，你哪有工夫去处理？你可知道你所做的作用不大啊！”

那位渔民微笑着，继续拾起一只海星，一边抛一边说：“起码我改变了这只海星的命运呀！”

当时，他恍然大悟：是呀，虽然有很多美好的事情我们不能完全实现，但从现在做起，从自己力所能及的范围做起，那么你就既为别人带来了福祉，也享有了自己的一份快乐！

也许我们的工作被赋予了神圣的使命，也许根本微不足道，不过这些评价都是我们主观判断的结果，而其正确的结论很可能与我们自己的认识不同。也许我们自己并未感觉到，对于他人而言，我们的工作是如此重要。所以，我们没有必要为自己工作的琐碎与繁杂、卑微与渺小而自卑，因为这些都是我们自己的见解，在他人眼中却有另外一层重要的意义。可能你手中的简单工作、作为与不作为，会改变另外一个人的命运。我们可能没有意识到，不会在乎，但如果你知道自己的工作对于别人的意义，感觉就会不一样。

认识自己工作的意义是提升工作动力的重要基础。工作不是用来苦撑的，也不是用来死熬的，工作是用来成长的，是用来分享的。帮助别人是我们人生中最大的快乐。

管理学家阿特金森曾受邀到挪威一家上万人的大型电信企业去给他们的高管做教练。当时，这个企业刚刚把两个很重要的部门合并，阿特金森去教的这个高管正是新部门的领导。以前，两个部门各有750个人，合并后互相之间并不熟悉。在这个1500人的团队里面，他只认识几个人。他从上司那里得到指令：在短短3个月的时间里要打造出一支高效团队。而阿特金森开始工作时，他已经在职一个月了。作为公司的高管，他又不能向别人表露困惑，所以非常纠结，不知道该怎么办。他对阿特金森说：“你要帮帮我！一摞摞的文件上都是大家的名字，他们做的事情是什么，他们的头衔等我都不清楚……”他还没有一张地图，能够把这些信息真正地连接起来。

阿特金森找到一间非常大的会议室，把桌子都拼起来，做成一个非常长的会议桌。还找了很多纸和彩笔。在长桌的一端，阿特金森让他画出来他想打造的团队是什么样的。阿特金森问的问题越多，这位高管的思路就越清晰。比如，他们共同的价值观是什么？

他们怎样以一个团队的方式运作？里面需要哪些能力？各自的角色是什么？很快，他就用彩笔描绘出了一幅愿景图，整个流程也就20分钟。然后，两人到了长桌的另一端，把现在的状况也勾画清楚。接下来的工作是，从“现在”到“未来”的8个星期中，两人如何用非常系统化的方法找到中间缺失的这一块，实现愿景。阿特金森当时用了很多教练的技巧让这个客户去超越自己的困境。整个过程下来，阿特金森发现他的身体语言都不一样了：站得很直，看得很远，思路也开阔了。阿特金森当时做的就是支持他的创造力来完成这种突破性想法。

那名领导有了一个非常清晰的、综合性的计划：他创建了A、B、C3个方案，并确定A方案最优；如果A方案不行，如何执行B方案；自己会遇到哪些困难……整个教练过程1个小时就结束了，阿特金森发现他完全处于一个不同的状态，已经是一个崭新的领导。

认真过好每一天，认真做好每一件事，认真对待每一个人，就是这一点一滴组成了我们的生命，如同你手中的海星。我们所做的事情都微不足道，但人生的奇迹不就是这样不断地累积而成的吗？从这个角度上说，小事就是大事。

心灵悟语

你的工作对于别人意义非凡，所以，认真做好每一件事，在平凡的工作中找到乐趣，你就找到了生命中那只应该特别在乎的海星。