动态平衡与个别沟通协调法;
借助外力与冷处理的协调法;
化解关键矛盾与激发冲突协调法(激发冲突就是在一定程度和范围内进行,在动态中实现协调);
会议教育与个别说服协调法。
协调的目的是双赢、共赢,尊重差异,尊重需求,化解矛盾,平衡关系。
上一篇:领导活动要警惕浮躁
下一篇:领导的用鞭之法