35.主官对部属的正确评价
坚持用实事求是的态度评价下属;
坚持以诚信的标准评价下属;
坚持用全面的观点评价下属;
坚持从群众的视角评价下属。
领导只有会容人,才能科学用人。在下级功、过、个性、私仇面前,领导要以海纳百川的气度容人,并能动之以情、晓之以理、酌时以导、量事以用,下级必然会肝脑涂地为领导干事,心甘情愿地为领导所用。
毛泽东借黄炎培一本王羲之的真迹,如获至宝,端在手上,又琢磨、又摹写,到了吃饭都叫不应的程度。而黄老不放心,说定一个月借期,刚到一星期就以电话频频相催,卫士很不高兴,认为黄老有点“小家子气”,毛泽东微笑以待,说了一句:“不够朋友够英雄。”
唐太宗李世民对众大臣说:“国家的灭亡,很少不是由于人臣的谄媚奸佞所造成的。”于是就有人上书,请求铲除那些奸佞的大臣。李世民问裴矩:“谁是奸臣?”裴矩回答说:“他日陛下和大臣们议事的时候,可以假装发怒来试探一下。据理以争,毫不屈从的,是刚直的人;惧怕陛下的威严而曲意顺从的就是奸臣。”太宗说:“不要这样做。按理说,君为水之源,而臣是水之流;如果弄脏了水源,却去求得清洁的水流,世上哪有这种事情呢?君主他自己就是个奸诈的人,怎么能去指责臣子不正直呢?”裴矩听后,赞许地点了点头。
后来,李世民忧虑官吏中的多数都收礼受贿,就暗地派人试着贿赂这些官史。其中,司门吏接受了一匹绢,李世民动怒要杀掉他。这时裴矩进谏说:“作为官吏,接受人家的贿赂,确实该当死罪。但是陛下特意派人去行贿,使他接受,这叫陷人于法呀。这恐怕不是孔子所说的‘道之以德,齐之以礼’的做法。”
李世民听后,高兴地说:“像你这样的大臣,可以说是善于纠正君王过失的人哪!”
上一篇:主官对部属加减法的运用
下一篇:主官服众之法