留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,那么对你来说,最关键的一种方法是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”“圈”“未完成的事业”“成功”台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”
启示:留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满,也许,这就是企业管理用人的最高境界。
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