越为已经失去的伤心，便会失去得越多

越为已经失去的伤心，便会失去得越多

你在生活中有过这样的困扰吗？

明明不喜欢自己的职业，可是已经在这个行业里工作了很多年，也就放弃了转行；自己原本没有音乐才华，可还是硬着头皮在学钢琴，因为买钢琴的时候花了不少钱，还为此报了一个培训班；跟在一起的人已经没有了感情，却因为在一起时间久了，都为彼此付出了很多，觉得不结婚对不起过往的岁月，就迈进了围城。

经济学中将一些已经发生、不可回收的支出，如时间、金钱、精力，称为“沉没成本”。在不可逆转的局势面前，我们往往会做出错误的决定，看起来似乎是为了挽回损失，结果却造成了更大的损失。显然，这样的决策是不理智的。

美国哥伦比亚大学心理学博士海蒂·哈沃逊认为，一旦你认识到成功无望，就不应该在乎那些已经投入的时间与精力，因为越是在乎这些，越容易影响你余下的时光，让它变得没有意义。

一个理性的经济人在作出决策的时候，要涉及沉没成本和机会成本。只是，现实中大多数人由于决策者思维的错位，将这两种成本相混淆，反而做出了不利的选择。大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在作决策时考虑沉没成本。

当你买下一张电影票的时候，你并不知道这场电影是否符合你的品味，而你已经为此支付了一定的成本。接下来，当电影开始几分钟之后，你不情愿地发现你对电影的情节并不感兴趣，想要退票是不可能了。两种情况下你都已经付了钱，所以不应该再考虑钱的事。当前要做的决定不是后悔买了票，而是决定是否继续看这部电影。因为票已经买了，后悔已经于事无补，所以应该以看免费电影的心态来决定是否再看下去。作为一个理性的经济人，选择把电影看完就意味着要继续受罪，而选择退场无疑是更为明智的做法。因为成本一旦沉没了，就不再是机会成本。

所有的成大事者，几乎都懂得这个道理。有一次，印度“圣雄”甘地乘坐火车出门。不巧的是，他刚刚踏上车门，火车正好开动了，他的一只鞋子不慎掉到了车门外。旁人看了很着急，试图帮他捡起，但车子开动了根本不能够得到。这时，甘地随即脱下了另外一只鞋子，朝着第一只鞋子掉下的方向扔了出去。身边的人对他的举动感到十分惊讶，便问他为什么这样做？甘地告诉他：“如果一个穷人正好经过这条铁路旁边，这双鞋子对他而言或许是一个收获！”

对我们而言，过去所说的话、所做的事无论对错，无论如何后悔，都已经无法更改，这与沉没成本的道理是一样的。昨天的成本已经付出了，是赢是亏，都是昨天支出，从今天来看，这些成本是昨天的沉没成本。在思考问题时总是后悔莫及、悔不当初，其实是非理性的，是自己给自己寻找痛苦。我们要把无法更改的糟糕情况当成坏账损失和沉没成本，不为打翻的牛奶哭泣，对不可追求的东西及时放手，做一个敢于放弃的聪明人。