059 步步为营才能步步高升——登门槛效应
登门槛效应
当顾客选购衣服时,精明的售货员总是不怕麻烦地让顾客反复试穿。当顾客将衣服穿在身上时,他又会不断地称赞。顾客顿时笑逐颜开,会很高兴地买下衣服。你也有这样的经验吧,售货员的推销技巧在哪里呢?当个体先接受了一个小的要求后,为保持形象的一致,他可能接受一项更大、更不合意的要求,这叫做登门槛效应,又称得寸进尺效应。
步步为营
心理学家认为,一下子向别人提出一个较大的要求,人们一般很难接受。而如果逐步提出要求,不断缩小差距,人们就比较容易接受。这主要是由于人们在不断满足较小要求的过程中已经逐渐适应,意识不到逐渐提高的要求已经大大偏离了自己的初衷。
化整为零
想请别人做一件事,如果直接把全部任务都交给他往往会让对方产生畏难情绪,拒绝你的请求;而如果化整为零,先请他做开头的一小部分,再一点一点请他做接下来的部分,对方往往会想,既然开始都做了,就善始善终吧,于是就会帮忙到底。
“拖绑下水”
人们都有保持自己形象一致的愿望,既然已经在刚开始时表现出助人、合作的良好形象,即便别人后来的要求有些过分,人们也不便推辞。再聪明的人开始往往也不会在意别人给自己的小恩小惠,最终却被利益绑在了一起,被拖下了水。
细分化解
“登门槛效应”不仅可以应用于人际交往,还可以理解为做事情步步为营、持之以恒,把一个远大的、宏伟的目标不断细分、化解成一个个较容易实现的阶段性目标,这样有助于时刻明确自己的任务,肯定自己的成绩,纠正自己的方向。
“循序渐进”
循序渐进是为人处事的至理真谛。登门槛效应告诉我们,由易至难向别人提出请求往往更容易得到满意的答复;由简入繁地做好每一件事,往往能够步步为营,克服重重困难,最终实现意中的目标。找到“台阶”,就是找到了成功的途径。
读故事,懂心理——一跑成名
日本选手山田本一可谓“一跑成名”,他在1984年的日本东京国际马拉松邀请赛和1986年的意大利米兰国际马拉松邀请赛中连续两次夺冠,令人们大惑不解,人们都觉得他是一匹真正的“黑马”。
后来,他在自传中解开了这个谜,原来在每次比赛之前,他都会乘车把比赛的线路先考察一番,并把沿途比较醒目的标志记下来,路边的银行、大树、宣传栏等,这样从起点到终点,把这些均匀分布的目标牢记在心。
比赛开始后,他全力以赴冲向第一个目标,到达第一个目标后,又以同样的速度向第二个目标冲去……这样一次次前进,40多公里的赛程,就被分解成这么一个个小目标,轻松地跑完了。
很多马拉松选手从一开始就把目标定在40多公里外的终点的那面旗帜上,结果跑到十几公里就疲惫不堪,被前面那段遥远的路程给吓倒了。与其说他们败在了体力不支,不如说他们没有学会合理分解自己的目标。
山田本一成功的诀窍就在于巧妙地利用了登门槛的原理,针对自己的远景目标,设定与之相辅相成的阶段性目标。这是将目标明晰化、具体化,把一个遥不可及的光环放在高台上,而你所要做的,是一步一个台阶向上攀登。阶段性的目标可以避免让你对未来失去信心,可以让你明确地知道自己在每一段时间里都做了什么,有了成绩随时可以看到,这样可以增加自信;落后了也可以随时知道,以便及时赶上,不至于积累成大问题。阶段性目标可以帮助你循序渐进地实现梦想。
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