要想当将军必须有当将军的头脑
邦斯是著名的以色列商人。他的父亲是商人,母亲是教师,在父母的熏陶之下,很早就树立了远大的抱负,立志做一个出色的管理者。1982年,他考进了耶路撒冷大学,学的是经营管理专业。毕业后,他进入了国际著名的哈斯坦公司做销售工作,工作很勤奋。不久就任该公司总裁。
这时候邦斯的机遇来了,他知道作为一个总裁最重要的是要有得力的干将,所以他上任伊始就进行大胆的改革,提拔那些开拓进取的干将。就这样经过调整以后,有了一个精明强干的班子,接下来他就开始制订详细的工作计划。
他发现对工人的技术内容,他所知甚少,但他有一种不耻下问的精神,曾专门向专业人物学习,并刻苦钻研,不久就能够驾轻就熟了。然后,他向顶尖人员学习经营管理、办理事务的新思维,并不断调整自己的工作方式、方法,掌握国内外商业动态、商品供销信息、流通渠道拓展的工作。邦斯经过不懈努力,两个月以后就总结出了经营管理、办理事务的思路和工作方法,创造出了自己的经营管理模式,并进行了操作。这培养出了他灵活的办事能力,使他能够灵活处理千变万化的市场,提高了决策的效果,创造了收益。
他有个特点,那就是每天工作结束后他都要反思,回顾一天的工作:顺利了,总结经验;失败了,查找原因,考虑相应的措施,把它完全纳入计划中,然后才会去睡觉。经过一段时间的摸索,他便掌握了成功的要领,丰富了自己的阅历。他也从中受益匪浅,资产数额直线上升。不久,他便成了世界著名的商人。
他曾要求同事们:想要做的事情,一定要付诸行动,而且必须按照计划完成,一定要产生结果,要定期做好检查工作,以达到预期的效果。他认为,不付诸实践或半途而废,就会以失败而告终,既浪费了人的精力和公司的财力,又耽误了时间,好的经验也会付诸东流。
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