做老板是一件复杂而且辛苦的事情。做员工的能够认识到这一点,并且给老板更多的体谅,未来才有可能做好老板。
“老板什么都不干,只会坐在那里指手画脚。”
“做职员最辛苦,做老板最轻松!”
“他只是动动口,却让我们忙得团团转。”
“如果我是老板,我会做得更好。”
……
在午休时的办公室里,在员工出差的路途中,在办公室周围的休息场所里,只要是员工聚集的地方,我们都能听到种种对老板不好的评价。为什么会产生这种情况呢?当然,首先要检讨的是老板,是否在管理上存在一些问题,但是做员工的抱有这种心态也是不正确的。因为轻视老板,继而将其所做的事情也看轻了,容易使自己陷入一种思维的误区。撇开老板的问题不谈,单从员工的角度,至少有两种情形经常发生:
第一种情形是,一旦某位职员在公司中起了很大作用,他内心的欲望就会膨胀,就会变得自以为是了。譬如顺利完成了一个大订单,为公司挽回了重大的损失等,他们会想:“如果没有我,公司不知道会变成什么样。”
第二种情形是,当员工处于事业的低潮,譬如没有完成业务指标,或者因个人工作问题遭到老板的批评责备,他们的内心会充满挫折感和委屈。于是,就会对那些批评他的人心存怨恨:“当老板有什么了不起,将我放在那个位置上,我一样能做好。”
无论是哪一种情况,都不是一种正确的心态。他们被私欲蒙住了眼睛,看不到老板所付出的代价和努力,看不到做一名优秀的管理者所必须付出的艰辛。
作为一名老板,其工作性质与员工有很大不同:他必须思考公司整体的发展战略,他必须对每一个重大的决策进行规划。这些工作表面上看没什么大不了的,但却需要长时间的知识和经验的积累。维持一家公司的正常运行,足一个相当复杂的过程,并不是我们所看到的那么简单,老板必须具备许多非凡的能力:
——强烈的成就感(这类人追求卓越和成就感的愿望很强烈);
——良好的整合能力(这类人具备不错的逻辑思维能力,能把各种纷繁的信息整合起来,作出准确的判断);
——良好的承受力和坚持的毅力(这类人承受压力的能力强,勇于面临各种打击,不轻言放弃);
——良好的团队组织能力(这类人有天生的领导力,善于调动团队整体的积极性)。
退一步说,如果老板真是很轻松,很悠闲,但这并不意味着任何人做了老板都会很轻松,现在的轻松也许是以前辛苦的结果——只是你没有看到老板以前所付出的努力。一旦公司业务进入成熟稳定期,与那些整天疲于奔命的业务员相比,老板的轻松也是理所当然的。
只有做老板的人才知道当老板的不容易,但是却不得不当下去。员工不高兴就可以一走了之,老板却只能日复一日地坚守着。
杰克看到每天老板坐在办公室里,而业务人员四处奔波,使得公司财源滚滚,内心颇有些不平,于是产生了自己创业的念头,几经周折终于将公司开起来了。结果如何呢?他发现无论是管理者,还是业务员都并非自己想象的那么简单。
我并不否定个人创业,相反我十分鼓励创业精神。我只想告诫大家,做老板是一件复杂而且辛苫的事情。做员工的能够认识到这一点,并且给老板更多的体谅,未来才有可能做好老板。
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