依靠常识去打破常规

依靠常识去打破常规

罗斯福总统曾收到一位海军青年中尉写来的信，信的主要内容很让他吃惊，大意是——海军不能总是射大豆！

这位海军没有按照规矩办事，他越过了他的主管长官和海军部长，而且他的上司也决定不采纳他的意见。但他并没怕——他又冒着可能受到严厉惩罚的危险，请总统考虑他的意见。

这就是海军大将西姆斯所做的大胆举动，这成为他一生事业的转折点。后来，他成为第一次世界大战中的战时舰队总司令，被誉为当代海军中最有建树的人。这次“上书”，他获益匪浅，大西洋舰队中的5艘战舰被拨给他，紧接着他又被任命为司令官和海军演习的监察官。他那敢于打破常规的超凡勇气令人钦佩。因为这一勇敢之举，他得到上司的器重，从千百万士兵中脱颖而出，为之后的成功打下坚实的基础。

当然，这种策略是有风险的，前提是确信自己有能力适合某种需要。而一旦做出正确判断，并付诸行动，风险也会带来丰厚的回报。

卡内基说：“一个人如果不能打破僵化的条条框框来提高效率，那么他就是一个无能的人……如果一个人看不出这种打破的需要，那就是说，已经到了他能力的极限。”现实中，获得成功的往往是那些打破常规的人。

任何规律都有其局限性，随着时间的流逝，有许多规则和习惯已不适应生产力的发展，而人们之所以遵循，是因为图其稳妥便利。然而，敢于挑战陋习和常规，往往是博得上司注意并树起个人威望的最简单办法。当然，无论在什么样的组织，服从纪律也是十分必要的。很多时候，下属当然应该无条件服从上级的命令，但是，当一件事明显错误时，聪明人就会及时出动，从而脱颖而出。

在出版家赛勒斯·柯提斯的眼里，有两种人是毫无大用的：一种是不肯服从命令的人，一种是不能做命令之外的事的人。

杨·雅各是著名的芝加哥广告人，曾担任过美国广告协会会长。对他来说，他事业中最关键的一步，源于一次迅捷而毫无背景的晋职。

从13岁起，雅各就在印刷公司的办公室打杂，后来他被提升为汤普森公司辛辛那提分部的打字总监。恰好此时纽约公司总部召分部的领导斯丹利里索回去做总干事。这样，辛辛那提分部的一个重要职位就空出了。当时有3个候选人，但几周之后，也没能确定由谁来担任。就在此关键时刻，雅各想了一个主意，并最终争取到这个职位。

他在他人未曾察觉之时，就向前迈了一步。后来，上级命令以投票的方式决定由3位候选人中的哪位来担任分部领导。但投票结果并没详细公布，雅各却走马上任了——他没有选其他任何人。他冒险一试，居然成功了。

人们不会信服一个人自封的权威，也不会遵从其发布的命令，但如果以某种大胆的方式顺利渡过此关，就会得到丰厚的回报。

美国钞票公司的总经理丹尼尔·伍德哈尔认为，一个人能否得到重用，“一半因为他有才干，一半是因为他有升职的欲望”。他说：“明白自己的价值，并明白应在何时以何种方法来表现出自己的价值，这并不是很容易的事情，它需要有随机应变的能力，才能让二者很好地结合。”

传奇人物唐斯从铁路测量员逐渐升至伊利诺伊州中央铁路总部，他说：“一个人应当做的是：不动声色而顺利地让你的老板认为你值得提拔。”在这一过程中，最重要的是“做好本职工作，对下一步工作做到心中有数，对某个高位做随时取而代之的准备。”

我们发现，那些真正想做事的人总是在寻找着机会，当机会来临时，就迅速抓住，让自己脱颖而出。他避免去做那些没前途的事情，而且随时准备加入到新兴的事业中去。

戴维·撒莫夫就能很好地运用此策略。9岁时，他从最下等的船舱里钻出来，来到美国，在那里连一个英文单词都不会读。但32岁时，他就已经成为美国无线电公司总干事，现在他已经是公司的总经理了。多年以前，他以自己敏锐的判断力断定，在不久的将来，无线电事业一定会有很大的发展。于是，在孩时，他就开始在这一领域研究并坚持不懈。正是他及时跨入这一新兴行业，抓住了先机，才使他在年轻时就获得杰出的成就。