换一个思路，才能找到活路

换一个思路，才能找到活路

要想获得一项创新成果，往往需要经过对事物的多方面联想。要拓宽联想视野，需要不断调整观察事物的角度，提高观察的深度和准度，同时还需要不断地拓宽知识面。有一种说法：“如果大风刮起来，木桶店就会赚钱。”这两者是怎么联想起来的呢？原来它经历了下面的思维过程：当大风刮起来的时候，砂石就会满天飞舞，这会导致瞎子的增加，盲人琵琶乐师也会增多，越来越多的人会以猫的毛代替琵琶弦，因而猫会减少，结果老鼠的数量就会大大增加。由于老鼠会咬破木桶，所以做木桶的店就会赚钱了。

上面的每段联想都十分合理，而获得的结论却大大出乎人们意料，这就是运用了联想思维的结果。联想是从一种事物的表象推及另一事物的结果的思维过程。两者以某种相似性为中介，为新事物、新观点的形成进行必要的沟通联系。

1944年4月，苏军决定彻底消灭德军，解放克里木半岛。一天，在双方对峙的彼列科普突降大雪，苏军炮兵司令注视着刚走进掩体里的参谋长，见他双肩上的雪花在室内的暖气中开始融化，清晰地勾画出肩章的轮廓。他突然联想到：随着天气转暖，敌军掩体内的积雪也将融化。为了避免泥泞，他们必然要清除掩体内的积雪，从这里可以看出其兵力部署。

于是司令员立即命令对德军阵地进行连续侦察和航空摄像。结果只用了三个多小时，就从敌军前沿阵地积雪出现湿土的变化中，推断出敌人的兵力部署，从而调整了进攻力量，一举突破了敌军防线。

要想获得一项创新成果，往往需要经过对事物的联想。在这一点上联想越多，成功的几率就越大。联想思维是形象思维的一种，并同形象思维一样，都以表象和意象作为最基本的元素和手段。联想思维可以由眼前的某个事物形象想到记忆中的另一个事物形象；也可以由记忆中的某个事物形象想到记忆中的另一个事物形象。思考者既能通过某一事物形象的激发而联想到另外的事物形象，也可以由受到某一抽象概念的激发而联想到另外的事物形象。要联想较多的事物就需要拓宽联想的视野，联想的视野越宽，产生创造性的可能空间就越大。一个人观察事物的角度、方法、条件和这个人的知识面对其联想视野会产生很大的影响。所以要拓宽联想视野，就需要不断调整观察事物的角度，创造出多种条件、运用各种条件提高观察的深度和准度。

盛大的奥林匹克运动会，到第23届（1984年）似乎到了无法再办下去的境地。但令人惊奇的是这届奥运会不但没有负债，而且还盈利2亿多美元。尤伯罗斯在答记者问时这样解释他的成功：主要归功于1975年他在美国佛罗里达州听了英国专家德·波诺博士关于创造性思考方法的演讲，学到了德·波诺博士传授的水平思考法。

尤伯罗斯清楚地看到奥运会本身所具有的价值，决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他规定，本届奥运会正式赞助商只能有30家，每个行业一家，谁给的赞助多，谁就入选“唯一指定用品”。为争得这仅有的30个赞助席位，商家们都争破了头。结果，30家赞助商共赞助了3.85亿美元。而1980年莫斯科奥运会有381家赞助商，总共获得的赞助仅900万美元。

收入最高的莫过于电视转播权的拍卖。为了得到这一全球瞩目的盛事的美国独家转播权，美国三大电视网展开了激烈的竞争。最后，美国的ABC广播公司以2.25亿美元竞得了电视转播权。

奥运会结束后，尤氏给世人提供了一份惊人的账单：承办奥运会共耗费5.1亿美元，盈利2.5亿美元；洛杉矶的旅馆、饭店、商店等服务机构的额外收入高达35亿美元。

尤伯罗斯利用发散思维法充分开源节流，最终取得了成功，被公认为世界奥林匹克运动的一大功臣。联想发散思维的实质就是要不拘一格，提供新思路、新思想、新概念、新办法，所以它是一种极为有效的创新思维方式。联想是无限的，不受时间和空间的限制。

人们可以展开想象的翅膀，通过对历史资料的分析展现过去，描写历史事物情景形象，又可凭借无限的想象力认识未来，展现未来事物的形象。联想越超脱、越大胆，就越新颖别致，越富有创新价值。德国著名诗人歌德说：“想象越和理性相结合越高贵。”人的想象既要摆脱和冲破逻辑推理的束缚而展翅高飞，又要借助于严密的逻辑推理，对想象的产物进行审核筛选和加工制作，才能使其最后得以开花结果。