时间有限,确保自己永远在做最重要的事
生活中,我们常说“有舍就有得”,舍与得本来就是相互依存的。同样,在我们的工作和生活中,我们要想提高做事效率,就不可能把所有事都做好,毕竟我们的精力和时间有限,所以,效率专家建议我们,永远要保证自己在做重要的事,一些不重要的事,我们可以用较少的时间去完成或者舍弃不做,这才是提高效率的要义。秉持这一原则做事,必定事半功倍。
小刘因为工作努力,年纪轻轻就当上一家食品公司的车间主任。从事这个行业以来,他一直兢兢业业,也深受上级领导的赏识和信任,但他也有自己的苦恼:身为车间主任,原本他的工作是管理工人,但实际上,很多时候,面对工人的懒惰,他实在无法管理。
例如,上个星期一,他要去外地出差,临走之前,他交代员工要将客户紧催的一批货赶出来,并且要严把质量关。
小刘心想,在他回来之前这批货应该能出厂了。但情况再一次出乎他的意料,当他回到公司以后,发现这些工人不但没有赶工,反倒忙自己的事情去了。气急的他问员工小王:“我交代你的事情你做好了吗?怎么有时间玩手机?”
“是吗?这批食品不一直都是A组负责吗?”小王很诧异地回答道。
小刘又找A组的小秦,没想到小秦的回答是:“您出门之前不是找了B组的人谈话吗?”
此时的小刘已经什么都不想说了,现在他能做的,就是拖着疲惫的身体替员工干活。
小刘在工作中出现了什么问题?他是一名管理者,他的工作重心应该是管理,而不是亲力亲为去做下属的工作。
真正懂得高效率做事的人,一定是懂得如何舍弃的人。被我们羡慕的那些成功者其实都不是神通广大的人,他们也不可能做到“一心几用”。摒弃完美主义,我们必须掌握一个原则——确保自己永远在做最重要的事。事实上,从宏观角度看,能为我们省去很多不必要的麻烦,也绝不会有太大的风险。这样工作就进行得快多了。
我们常常有这样的感触:一天内,我们除了工作外,还需要生活、休息、娱乐,我们要做的事情实在是太多了。单以工作为例,我们也有做不完的报表、开不完的会、见不完的客人……
于是,我们会选择做个时间计划表,时间被安排得满满当当,所有事务也都被安排进去,但实际上,我们在执行的时候,依然发现很难完成。这是为什么呢?因为这份计划表缺乏条理性。
无论是工作还是生活,都是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急。这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,达到良好的结果。法国哲学家布莱斯·巴斯卡说:“把什么放在第一位,是人们最难懂得的。”
那么,我们该怎样保证永远在做重要的事呢?
那么,我们该如何有计划地安排自己的时间呢?
对此,效率专家的建议是,要按照事务紧急和重要程度来安排时间。
大致来说,事务可以分为四种类型,管理者应该根据每种事务类型来安排工作的先后顺序。
1.紧急且重要
这类事指的是火烧眉毛之事,如事关企业效益的事、重要会议、亲人生病需送医院等。对于这类事,一般都不可马虎,在众多事中,理应首先处理。
2.紧急但不重要
对于接打电话、批阅文件、日常会议等事务,也需要管理者赶快处理,但不宜花去过多的时间。
3.重要但不紧急
有些事务,诸如人才培养、远景规划等,看起来并不紧急,可以从容地去做,但却是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事,是管理者的第一要务。
4.不紧急也不重要
包括无意义的会议、可不去的应酬等。对于这类事务,管理者可先想一想:“这件事如果根本不去理会它,会出现什么情况呢?”如果答案是“什么事都没发生”,那你就应该放慢脚步甚至是停止了。
总之,在工作和生活中每天都有干不完的事,唯一能够做的就是分清轻重缓急。要理解急事不等于重要的事情。只要我们合理安排时间,大可以不慌不乱,甚至有一些充裕的时间享受生活。
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