人人爱我，我爱人人：走向群体的“归属感”

人人爱我，我爱人人：走向群体的“归属感”

马斯洛认为需求的第三个层次就是爱和归属的需要，即人人都希望得到别人的认可和接受，并希望在某一个群体中生活和工作。这个理论在工作中的体现就是：人们都希望在工作中找到一个适合自己发展的空间和平台。并在这个空间和平台中释放自己的能力，做出最好的成绩。在一定的程度上实现自己的价值，得到大家的认可。与此同时还能交到更多的朋友。

这种归属的需要让很多女人在不同的岗位和行业间跳转，以求在工作中找到更适合自己发展的空间和平台。女人的事业需要一颗“人人爱我，我爱人人”的真心，以此来结识更多的朋友或伙伴，感召更多的情感共鸣。这是人与人之间的一种需求，是人与人之间千丝万缕的联系。

女人在工作中能找到一种归属感，在工作中和同事发展友谊，互相帮助共同进步，促成价值的实现。是工作满足了女人更高层次的需求。

玛丽和珍妮同时进入美国加州一家电力公司，在工作中她们不相上下。玛丽是电力公司总经理的亲属，而珍妮是单枪匹马。两人在同一部门工作。尽管玛丽是总经理介绍来的，但珍妮并没有因为自己没有这样的关系而消极。在工作中，珍妮经常与玛丽相互协作，探讨工作中的难点，相互配合非常默契。就这样她们成了工作中最要好的合作伙伴。玛丽也愿意同珍妮编在一组，相互促进。在完成11万伏高压输电线路安装过程中，玛丽和珍妮一起晚上看图纸、安排工序；白天干活。也比预定工期提前1/3，也因此受到表彰。

曾经有朋友劝珍妮，玛丽本来就有关系，现在你帮她的忙相当于断了自己的升迁之路。珍妮回答朋友说：“首先我佩服的是玛丽的能力和人品，她的成功，靠的是自己的实力，毕竟全公司没有多少人能够进行11万伏的带电作业；第二，如果自己没有水平，即使主管看重我，我也不会有什么出息。我现在也是向她学习本事；第三，我与她配合默契，工作起来比较顺手。”

通过相互之间的配合，珍妮和玛丽取得了很大的成绩，并且上级通过玛丽也认识了珍妮，认为两个人的能力同样突出。在玛丽升迁为安装公司经理之后，珍妮理所当然地成为了副经理。玛丽心里也明白，没有珍妮的帮助，仅靠自己也不会有这么突出的成绩。在不久之后，玛丽通过关系将珍妮调到另一部门担任正职。这样，珍妮的路子也宽广起来。此后，两个人在两个部门相互协调，工作就更加好干了。

人人都有一种归属的需要，女人也不例外。女人对于职场上的归属感，虽然不及对家庭的归属感那么强烈，但是工作团体中所打造的向心力，同样会让女人感受到自身的价值。在工作团队中，只要我们能够放开自己，结识更多的朋友，就会有得到满足和幸福。这样在这个团体中我们就不会孤单，在遇到困难的时候也会有人跟我们站在一起。因此，我们才能在需要帮助的时候得到更多的帮助，才能做出更有成就和价值的事情。