第三十七课
大猪小猪落职场
想必一些读者听说过智猪博弈的经济学案例:猪圈里有一头大猪,一头小猪,猪圈边缘有个踏板,每踩一下,远离踏板的投食口就会落下少量食物。如果是小猪踩踏板,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有食物;若是大猪踩踏板,则小猪还有机会吃到一点残羹冷炙,因为小猪食量小。那么,两头猪会采取什么策略呢?答案是:小猪将安心地等在食槽边,而大猪则不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。这就是“智猪博弈”。
在职场里,不可避免会有“大猪”和“小猪”之分,初入职场,是做辛苦的大猪,还是做懒惰的小猪,这是一个值得思索的问题。
A大猪也幸福
安芝是典型的办公室“大猪”,她所在的国际贸易部听起来挺神气,实际上只有三个人,一个主管两个兵。30来岁的女主管是经理面前最花拳绣腿的红人,差不多每天中午都被经理喊着出去吃饭,每天下班都坐着经理的车和经理一起去唱歌打牌,这种女人是最没能力,却也最得罪不起的。另一个同事小孙是经理的外甥,原本是给经理开车的,安芝进公司半年后,他才调到了国际贸易部。小孙初中没读完就开始给舅舅打工了,自然是工作经历丰富,工作能力不足。安芝学的是国际贸易,因为这个公司要开拓国际贸易部,许诺的薪水颇高,所以安芝就踏了进来。
从进公司的第一天起,安芝就不可避免地成了“大猪”,她不做“大猪”谁做“大猪”?主管是吃饭喝酒打牌调情无一不能,可工作上的事情一窍不通。后来的小孙只会开车,所以工作上的事情全都推给了安芝。
第一年,安芝心存不甘,牢骚满腹,到处抱怨自己拿着每个月3000块钱的薪水,干着三个人的活儿。年终发奖金,女主管的自然多的没法说,连小孙,都因为工龄比她长很多,比她多拿了一半的奖金。可谁也救不了安芝,女主管还因为她的抱怨而加倍刁难她,连以前交给小孙去做的送报表、领报关单之类的跑路活儿也都堆给了安芝,人家说的有道理嘛,小孙连“woman”和“man”都分不清楚,还是你去比较稳妥。于是,安芝这只大猪忙得四脚朝天。
两年后,安芝忍无可忍,准备跳槽,可她竟然发现,她的那些客户得知她要跳槽的消息后竟然纷纷打来电话问候,并且请她无论走到哪里,别忘了照顾他们的生意。而她在其他公司的应聘中,也因为有扎实的客户资源和丰富的工作经验而备受青睐。最后,安芝成功地跳到了一家外企,她心满意足极了,原来大猪也是幸福的,因为获得了人生最重要的财富——经历。
办公室大猪成功手册
1.主动地做大猪
虽然大猪很辛苦,然而,做大猪不仅锻炼了奔跑的能力,而且能够吃到“残羹冷炙”,一旦猪笼打开,有出逃的机会,大猪因为长期奔跑而练就的敏捷就会使它成为第一个获得自由的人,而获得自由之后,大猪腿脚灵活,肯定比小猪能够找到更多的食物。
2.大猪不哼哼
大猪虽然很劳累,但是,还是要尽量少哼哼,一则减少能量消耗,减少因为抱怨带来的副作用,二则更利于大猪隐藏自己的实力,厚积而薄发。要知道,这种锻炼自己的机会并不多啊。
3.大猪要快乐
虽然大猪看起来是职场里最委屈的人,但大猪一定要保持快乐的心态,只有这样,才能更好地发展自己,积蓄自己,并且为将来出逃储备更多的人脉。
大猪要聪明
做大猪的,要调整好自己的工作,尽管重担在身,难免有怨言,可也要和小猪和睦相处,不要积累负面情绪。另外一定要加紧锻炼腿脚,尽早提高自己的速度,争取多吃到一些食物,争取早日逃出猪笼。如果小猪实在太懒,那么你不妨陪它一起饿几天,等它饿得实在受不了了,就会主动去踩踏板,而你也就可以坐享其成,让它体会体会你的辛苦忙碌了。
B小猪要饿死
上班之前,师姐就教导小田,职场江湖要学会保护自己,不要只知道低头工作,做了别人的炮灰,于是从上班的第一天起,小田就做了乖巧的小猪。
设计中心有三个人,老美编蔡老师是编辑部主任的大学同学,所以蔡老师在办公室里随意而自然,上午经常跑去和编辑部主任聊天,下午时常拉着广告部差不多年纪的同事一起去逛街,她的主要工作就是给小田和另一个男美编小詹把把关而已,具体的工作,基本上都是小詹和小田的。小詹是陕西人,踏实老实,西安美术学院毕业,对于工作极为热忱,他整日坐在电脑前,一个封面都可能研究好几天。连蔡老师都时常忍不住劝他,多休息,起来多活动活动,可那个木头橛子,是宁可酸了脖子,也不肯从座位上离开,他说看着自己设计出来的东西最过瘾,有一种成就感。小田暗地里笑他傻,天生劳作的命。
小田从上班的第一天,就给自己制定了一系列的“工作制度”,每工作半小时起来活动一次,活动内容繁多:倒水、喝水、上厕所、取报纸、取信、请教蔡老师或者小詹,还有诸如吃零食、化妆、活动腿脚等等,总之,小田坚持小猪工作原则,把重担交给吃苦耐劳的小詹,把简单轻松的工作留给自己。
好几次,编辑部主任看小詹忙得不可开交,就把任务派给小田,小田乐呵呵地答应,主任走后,小田总会笑着走到小詹跟前,甜甜地说,“小詹哥哥,这个我不知道怎么做啊,你帮我搭个架子好不?”小詹哪里经得起美女小田的如花笑颜,总是有求必应,于是,小田这只小猪倒也做的轻松愉快。
两年后,小詹快乐地跳槽去了一家专业制作中心,只剩下蔡老师和小田两个人。这一次,小田眼睁睁地看着编辑部主任把所有的工作堆积给了自己,恨不得立即晕倒过去。经历了一个月昏天黑日的忙碌,却连四分之一的工作都没忙完,蔡老师才不管干完干不完,月底就内退了。最后,只剩下了小田一个人的设计中心被编辑部主任解散了,也就是说,小田被辞退了,而设计中心的活儿则外包给了小詹所在的制作中心。小田这只快乐的小猪,再也快乐不起来了,没了工作,四处面试,却因为能力太差屡屡碰壁,这只小猪快要饿死了。
办公室小猪死亡手册
1.如果大家都来做小猪
小猪很轻松,职场生涯如都如小猪,那么职场就没有什么江湖纷争了,可是如果大家都来做小猪,没有人愿意去做那只跑来跑去的大猪,那么猪笼很快就可以清空了,因为没有食物可吃,所有的小猪很快就饿死了。
2.小猪其实也不那么好做
做小猪要的是厚脸皮,大嘴巴,看着大猪忙碌不会脸红,吃大猪踩出来的食物时毫不客气,嘴大吃四方是小猪的生存名言。如果你的脸皮太薄,如果你不好意思把工作全推给大猪,那么建议你不要做小猪,否则你恐怕会受之有愧、寝食难安的。
3.早死的小猪
小猪在等待中蹉跎了岁月,懒散了筋骨,如果大猪出逃,它就会成了自己的炮灰,死在猪笼里。如果大猪始终在猪笼里,那么小猪也会因为天天吃饱了不动,最终肥胖至死。
小猪要自省
办公室里总会有大猪和小猪之分,已经做了小猪的,想要活得久一些,就要改变策略,向大猪学习,勤奋一点,经常地练练腿脚,主动踩几次踏板,尽管这样的结果是那几天会辛苦而饥饿,但总比四肢不勤,饱食终日,坐以待毙强得多,再说了,腿脚练好了,那天有出逃的机会,咱小猪也可以冲出猪笼了。
其实,大猪小猪也可以通力合作的。作小猪的,通常有自己的某些优势,比如关系,比如容貌,比如人脉,小猪就是凭借这些成为小猪的,小猪要长久地成为小猪,就要多多照顾大猪的情绪和辛苦,没有人愿意长久地做大猪,所以一定要拉拢大猪,否则大猪逃了,小猪只能饿死。大猪也不应当鄙视小猪,毕竟小猪的一些资源是可以利用的,况且办公室里难免会有小猪存在,与其天天和小猪生气,莫如和平共处,努力发展自我。这才是大猪小猪共同的成功之道。
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