金无足赤,人无完人。每个人都有自己的优点,也会有自己的短处。如何面对自身的这些缺点和短处,对于每个人来说都是一个非常重要的课题。是遮遮掩掩,还是坦坦荡荡?
Mark是一家大公司的高管。为人热情大方,做事有能力也有魄力。大家都很钦佩和仰视他,有些时候觉得此人就是真理的化身。然而,Mark最大的毛病就是口若悬河、经常说出一些不靠谱的话来。不过出于对他的信任,人们都信以为真了。
后来,Mark竞选公司总裁,其竞争对手突然爆料,说Mark本来博士没有毕业,却自称是博士,说Mark本来并不认识某政界大人物,却自称是其好朋友。一下子,Mark的形象一落千丈,结果不但竞选总裁失败,还被迫离开了这家公司。
谁都不是圣人。一个人有毛病、有问题、有弱点,其实都没有什么的。怕就怕你不知道装知道、不懂装懂、没有的事儿乱吹。一旦被人识破,那时再承认,你的形象将会一落千丈;如果你嘴硬还不承认,那问题就更大了——别人不会再相信你了,因为你不诚信。Mark的遭遇,就是有力的例证。
要想营建自身的谦虚形象,一个比较明智的办法就是——“知之为知之,不知为不知”。如果知道就说知道,如果不知道就说不知道,这就是孔子的教诲。
孔子的办法尽管很好,但是在现代职场,这样做就显得有些被动了。如果你是喜欢主动出击的那种类型,也许我们可以选择一个更好的办法——主动示弱。
“主动示弱”就是指如果发现自己有什么问题,就尽快坦白地说出来,而且要自己先说出来。
“把弱点先说出来能有什么好处呢?”许多朋友觉得奇怪。
如果你把弱点先说出来的话,那么——
●你可以在很大程度上避免潜在敌人的攻击。如果你的潜在敌人想避免和你直接冲突的话,他将不会进攻这个弱点,从而为你赢得时间准备;
●你可以理直气壮地向他人请教,从而简单地融入到团队中。通过这种请教,不但自己业务能力会得到提高,还可以让你很快发现谁对你怀有敌意,谁有能力,谁可能成为你的合作者;
●你可以安全地把这方面任务抛给别人,而不会引发抗议;
●如果你的弱点也比团队其他人不差的话,你将获得意想不到的震慑效果;
如果你能够在这个方面获得飞速进步的话,将会增加与指教过你的同事之间的亲近感,甚至赢得其他项目组成员的仰视。
实际上,主动示弱就是公开你的弱点。而公开了的弱点,往往比你的优点更无懈可击,而且可攻可守。
那么,该如何才能做到主动示弱呢?举例来说,如果你对你写的进度表没有信心,你不妨在邮件后附上这样一段话:“由于经验不足,一定存在很多问题。如有什么意见和建议,请大家多多指教。”
试想一下,这样做你会有什么收获呢?如果大家没有发现问题,那么说明你谦虚;如果大家的确发现了问题,那么说明你诚实;如果大家发现问题并向你提出,而你认真接受并改进,那么说明你谦虚而且上进。
难道还有比这更好的事情吗?!
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