老虎捉到一只狐狸,正准备吃掉它。
这时,狐狸说:“您不敢吃我,上天派我做群兽的领袖,如果您吃掉我,就违背了上天的命令。您如果不相信我的话,我在前面走,您跟在我的后面,看看群兽见了我,有哪一个敢不逃跑的呢?”老虎信以为真,就和狐狸同行,群兽见了它们,都纷纷逃跑。
老虎不明白群兽是害怕自己才逃跑的,却以为是害怕狐狸。
把客观的真理假托为领导的判断,或是老板的意见提出来,就形成了【真实真理】。狐狸自身可能一点儿说服力也没有,然而,有老虎在身后,事情就完全不同了。真实真理正是利用了同样的原理。
在实践中,真实真理的说服力是惊人的。不能不承认,相对于直接管理者的人微言轻,其真理的说服力有限,而领导的话、老板的话的说服力已经达到了历史新高。这样的情形,一方面有其历史和文化背景。比如说国人对于权力与生俱来的敬畏;另一方面,这几年的全球经济不景气以及大学扩招等现实原因,也都起到了推波助澜的作用。
真实真理的效果虽然不错,但我建议不要频繁使用它。因为这不但不利于树立管理者自身的权威,而且由于对于接受者而言这是一种被动的接受,很可能会带来严重的后遗症——执行中的低效率。
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