把决定权交给对手

知道力第17条

说服的智慧，你知道吗？其实，管理就是从说服开始的。因为上级不同意，就谈不上管理；因为下级不支持，就无法管理。那么，怎样说服？你若说服不了他，就让他自己说服自己。

一个管理者想要成功，总要做事。要做事就必须要有方案，必须争取资源，方案的执行和资源的落实都需要上级的支持。那么，如何取得上级的支持呢？——关键在于说服。

得到领导的支持和相应的资源，然后就是带领团队实现目标。而方案执行的好坏，在很大程度上要看下级是否支持。那么，如何取得下级的支持呢？——关键还在于说服。

其实，管理就是从说服开始的。