美国商业机器公司曾有一位高级负责人,由于工作严重失误,造成了1000万美元的巨额损失,这位负责人为此心里非常紧张。第二天,董事长把这位高级负责人叫到办公室,通知他调任同等重要的新职。这位负责人当时非常惊讶地问:“为什么没把我开除、降职?”得到的回答是:“若是那样做,岂不是在你身上白花了1000万美元的学费?”出人意料的是,还不到一分钟的激励性对话,却成为那位高级负责人的巨大内在动力和新的工作起点。后来,这位高级负责人以惊人的毅力和智慧,为该公司作出了卓越的贡献。
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