国外对残疾儿童的社会福利,主要从全力激发他们的劳动创造热情出发,而不是简单的施舍。加拿大有一位实力雄厚的企业家,他想资助残疾孩子的职业教育,准备拿出一大笔钱来捐资办学,但他并不掏钱,而是发出广告,吸收残疾少儿、青年到他的糖果生产厂家来工作,并保证食宿、娱乐,来者不拒。将原本机械化生产的工序改为手工化,要残疾孩子去完成,并按着孩子们的自身条件分配工种。一时间,孩子们兴高采烈,调动了极大的生活热情。他们接受工厂的各项管理制度,产品不合格受到处罚,最后每人都获得可观的薪水。这样,让孩子们把企业家的钱挣回去,亲自为办学贡献力量。
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